石家庄市规划设计院“规划最优美的城市”v

    漂亮的裕华路、畅通的槐安路高架、高楼林立的“城中村”……“三年大变样”给石家庄带来了日新月异的变化。作为参与了三年大变样城市建设的规划院职工，除了和市民一样有兴奋、舒心的感觉外，还透着些许的自豪。     一年多来，他们先后完成旧城改造及新区建设等规划设计项目200余项、绘制各类图纸万余张、累计加班6000余人次，也就是说平均每个工作日都有一项新任务、每天绘制图纸近30张、每天加班都在15人次以上，无论是项目的数量、质量还是职工的工作量都创造了建院以来之最，可以说他们是“用键盘演绎着石家庄速度”。     大讨论催生新理念     任何事物的改变都要经历一个艰难的过程，石家庄规划设计院也不例外。     多少年来，年初上级下任务、职工按部就班干活儿、年终提交成果，工作状态自然还有些许轻松。“三年大变样”彻底颠覆了原有的工作模式，工作任务铺天盖地而来，时间短、要求高。比如一条街的规划，过去至少要做一两个月，现在三五天就要出成果，并且“规划思路要清、理念要新、气魄要大”。一时间，规划院上上下下都承受了巨大的压力，职工们加班加点不说，还面临着“观念陈旧、表现形式呆板”、“你们还能不能做好规划”等批评、怀疑以及方案反复被否定。     究竟怎样才能改变被动的局面，如何才能真正成为“三年大变样”的主力军？带着一系列的困惑和疑问，市规划设计院开展了解放思想大讨论。“打开枷锁、革新理念”成了这场大讨论的“关键词”。院领导亲自组织召开各种形式的座谈会征求意见，发征求意见卡，到太原、成都等地学习经验，召开“反思教训，解放思想”演讲会。     一系列的工作带来了一系列的转变。曾经的委屈、抱怨变成了一股奋发向上的勇气。“规划最优美的城市”成了他们共同的理念；“比成果、比效率、比奉献”是他们一致的目标。     奉献带来高效率     现在，“石家庄速度”不光是一句口号，而切切实实变成了规划院职工的实际行动。　 就一条街的改造规划来说，仅前期的现场调研就耗费了不少的心血，大到整幢建筑、小到地面砖的铺设、广告牌的设置，都需要去现场勘察，一点点核对、绘图、与相关单位沟通汇报。常常是白天跑现场绘制方案，晚上汇报。就这样，他们在近半年的时间里，完成了市区内11条主要道路、15个主要城市进出口及29个城中村的拆迁整治规划，全院40多名技术人员牺牲了所有的节假日，经常加班到深夜。    为了工作，年轻人放弃或推迟了婚假；女同志带着孩子加班，孩子困了，就趴在办公桌上睡觉；职工孙尚亮做了摘除脾脏的手术，还没有完全康复就回到工作岗位上……对这些同志，领导也心疼，每次都劝他们好好休息，但“不让工作受影响”，成了他们乃至全体职工的共同心声。     正因为有了这种对事业的态度，才有了一个个设计项目的顺利完成。20多人封闭10天拿出了“500万人口大都市规划”的初稿、总体规划调整和初步方案用了一周的时间、滨河新区的方案也是仅仅用1个月就拿出了几个可供选择的方案……就这样，300多天的时间，200多个项目保质保量按时上交成果，得到了各方面的肯定。     创新绘出新家园     如果说“拼搏、奉献”为创造“石家庄速度”带来了精神动力的话，那么“创新”带来的是巨大的机制动力。在“三年大变样”各项规划设计中，他们用创新理念、管理和应用新技术推动着“石家庄速度”。     “规划理念创新”，“新的石家庄”不仅靠新的速度，更要靠新的理念来规划。在“三年大变样”各项规划当中，技术人员通过学习创新，融入了许多新的理念。如“500万大都市规划”，超越了传统的技术手段和理念，从全省统筹、发展的角度和高度去做出预测和研究；再比如控制性规划，改变过去重视管理和设施机械的均衡分布的做法，强调规划以人为本即服务职能和对宜居性、人文关怀、生态绿化等方面的关注，努力把石家庄规划成为文化、生态、宜居的新型都市。     “工作重心前移”，针对过去前期工作方式粗放容易引起方案反复、进度减慢等问题，他们强化前期准备工作。比如做500万人口大都市规划的编制，就在前期研讨期间先后3次邀请同济大学、北京大学、北京市规划院、广州市规划院等国内知名单位的专家进行咨询，帮他们在编制初期就理清了思路、看清了方向。     除此之外，他们还把创新引进到各个层面，如“分层次合作”，通过与中国城市规划院、上海市政院、铁道部第三勘察设计院等知名单位分工合作，引进了先进的理念和思路，形成了石家庄空间战略规划、滨河新区规划、铁路入地规划等一批优秀的规划成果，对城市面貌的改善做出了很大贡献；再如“动态追踪”机制的建立，使他们随时和全国各兄弟院保持最先进的理念和技术的交流，得到了大量可供借鉴的宝贵经验。     一系列的创新举措，大大提升了规划院作为政府决策咨询单位的工作效能，使得规划院的先期科研、策划能力能够匹配“石家庄速度”，真正担负起了建设繁华舒适、现代一流省会城市的先锋历史责任！河北已经进入快速城市化阶段，石家庄更是这一进程中的排头兵，可以预见，在未来的几年内还会有很多的城市问题需要他们去研究、解决，相信在规划院有这样一支理念先进、甘于奉献、团结奋进的队伍，必定能够为石家庄城市发展开创新局面、实现大跨越提出更强的智力保障，为政府的科学决策做出更大的贡献。（漂亮的裕华路、畅通的槐安路高架、高楼林立的“城中村”……“三年大变样”给石家庄带来了日新月异的变化。作为参与了三年大变样城市建设的规划院职工，除了和市民一样有兴奋、舒心的感觉外，还透着些许的自豪。     一年多来，他们先后完成旧城改造及新区建设等规划设计项目200余项、绘制各类图纸万余张、累计加班6000余人次，也就是说平均每个工作日都有一项新任务、每天绘制图纸近30张、每天加班都在15人次以上，无论是项目的数量、质量还是职工的工作量都创造了建院以来之最，可以说他们是“用键盘演绎着石家庄速度”。     大讨论催生新理念     任何事物的改变都要经历一个艰难的过程，石家庄规划设计院也不例外。     多少年来，年初上级下任务、职工按部就班干活儿、年终提交成果，工作状态自然还有些许轻松。“三年大变样”彻底颠覆了原有的工作模式，工作任务铺天盖地而来，时间短、要求高。比如一条街的规划，过去至少要做一两个月，现在三五天就要出成果，并且“规划思路要清、理念要新、气魄要大”。一时间，规划院上上下下都承受了巨大的压力，职工们加班加点不说，还面临着“观念陈旧、表现形式呆板”、“你们还能不能做好规划”等批评、怀疑以及方案反复被否定。     究竟怎样才能改变被动的局面，如何才能真正成为“三年大变样”的主力军？带着一系列的困惑和疑问，市规划设计院开展了解放思想大讨论。“打开枷锁、革新理念”成了这场大讨论的“关键词”。院领导亲自组织召开各种形式的座谈会征求意见，发征求意见卡，到太原、成都等地学习经验，召开“反思教训，解放思想”演讲会。     一系列的工作带来了一系列的转变。曾经的委屈、抱怨变成了一股奋发向上的勇气。“规划最优美的城市”成了他们共同的理念；“比成果、比效率、比奉献”是他们一致的目标。     奉献带来高效率     现在，“石家庄速度”不光是一句口号，而切切实实变成了规划院职工的实际行动。　 就一条街的改造规划来说，仅前期的现场调研就耗费了不少的心血，大到整幢建筑、小到地面砖的铺设、广告牌的设置，都需要去现场勘察，一点点核对、绘图、与相关单位沟通汇报。常常是白天跑现场绘制方案，晚上汇报。就这样，他们在近半年的时间里，完成了市区内11条主要道路、15个主要城市进出口及29个城中村的拆迁整治规划，全院40多名技术人员牺牲了所有的节假日，经常加班到深夜。    为了工作，年轻人放弃或推迟了婚假；女同志带着孩子加班，孩子困了，就趴在办公桌上睡觉；职工孙尚亮做了摘除脾脏的手术，还没有完全康复就回到工作岗位上……对这些同志，领导也心疼，每次都劝他们好好休息，但“不让工作受影响”，成了他们乃至全体职工的共同心声。     正因为有了这种对事业的态度，才有了一个个设计项目的顺利完成。20多人封闭10天拿出了“500万人口大都市规划”的初稿、总体规划调整和初步方案用了一周的时间、滨河新区的方案也是仅仅用1个月就拿出了几个可供选择的方案……就这样，300多天的时间，200多个项目保质保量按时上交成果，得到了各方面的肯定。     创新绘出新家园     如果说“拼搏、奉献”为创造“石家庄速度”带来了精神动力的话，那么“创新”带来的是巨大的机制动力。在“三年大变样”各项规划设计中，他们用创新理念、管理和应用新技术推动着“石家庄速度”。     “规划理念创新”，“新的石家庄”不仅靠新的速度，更要靠新的理念来规划。在“三年大变样”各项规划当中，技术人员通过学习创新，融入了许多新的理念。如“500万大都市规划”，超越了传统的技术手段和理念，从全省统筹、发展的角度和高度去做出预测和研究；再比如控制性规划，改变过去重视管理和设施机械的均衡分布的做法，强调规划以人为本即服务职能和对宜居性、人文关怀、生态绿化等方面的关注，努力把石家庄规划成为文化、生态、宜居的新型都市。     “工作重心前移”，针对过去前期工作方式粗放容易引起方案反复、进度减慢等问题，他们强化前期准备工作。比如做500万人口大都市规划的编制，就在前期研讨期间先后3次邀请同济大学、北京大学、北京市规划院、广州市规划院等国内知名单位的专家进行咨询，帮他们在编制初期就理清了思路、看清了方向。     除此之外，他们还把创新引进到各个层面，如“分层次合作”，通过与中国城市规划院、上海市政院、铁道部第三勘察设计院等知名单位分工合作，引进了先进的理念和思路，形成了石家庄空间战略规划、滨河新区规划、铁路入地规划等一批优秀的规划成果，对城市面貌的改善做出了很大贡献；再如“动态追踪”机制的建立，使他们随时和全国各兄弟院保持最先进的理念和技术的交流，得到了大量可供借鉴的宝贵经验。     一系列的创新举措，大大提升了规划院作为政府决策咨询单位的工作效能，使得规划院的先期科研、策划能力能够匹配“石家庄速度”，真正担负起了建设繁华舒适、现代一流省会城市的先锋历史责任！河北已经进入快速城市化阶段，石家庄更是这一进程中的排头兵，可以预见，在未来的几年内还会有很多的城市问题需要他们去研究、解决，相信在规划院有这样一支理念先进、甘于奉献、团结奋进的队伍，必定能够为石家庄城市发展开创新局面、实现大跨越提出更强的智力保障，为政府的科学决策做出更大的贡献。（漂亮的裕华路、畅通的槐安路高架、高楼林立的“城中村”……“三年大变样”给石家庄带来了日新月异的变化。作为参与了三年大变样城市建设的规划院职工，除了和市民一样有兴奋、舒心的感觉外，还透着些许的自豪。     一年多来，他们先后完成旧城改造及新区建设等规划设计项目200余项、绘制各类图纸万余张、累计加班6000余人次，也就是说平均每个工作日都有一项新任务、每天绘制图纸近30张、每天加班都在15人次以上，无论是项目的数量、质量还是职工的工作量都创造了建院以来之最，可以说他们是“用键盘演绎着石家庄速度”。     大讨论催生新理念     任何事物的改变都要经历一个艰难的过程，石家庄规划设计院也不例外。     多少年来，年初上级下任务、职工按部就班干活儿、年终提交成果，工作状态自然还有些许轻松。“三年大变样”彻底颠覆了原有的工作模式，工作任务铺天盖地而来，时间短、要求高。比如一条街的规划，过去至少要做一两个月，现在三五天就要出成果，并且“规划思路要清、理念要新、气魄要大”。一时间，规划院上上下下都承受了巨大的压力，职工们加班加点不说，还面临着“观念陈旧、表现形式呆板”、“你们还能不能做好规划”等批评、怀疑以及方案反复被否定。     究竟怎样才能改变被动的局面，如何才能真正成为“三年大变样”的主力军？带着一系列的困惑和疑问，市规划设计院开展了解放思想大讨论。“打开枷锁、革新理念”成了这场大讨论的“关键词”。院领导亲自组织召开各种形式的座谈会征求意见，发征求意见卡，到太原、成都等地学习经验，召开“反思教训，解放思想”演讲会。     一系列的工作带来了一系列的转变。曾经的委屈、抱怨变成了一股奋发向上的勇气。“规划最优美的城市”成了他们共同的理念；“比成果、比效率、比奉献”是他们一致的目标。     奉献带来高效率     现在，“石家庄速度”不光是一句口号，而切切实实变成了规划院职工的实际行动。　 就一条街的改造规划来说，仅前期的现场调研就耗费了不少的心血，大到整幢建筑、小到地面砖的铺设、广告牌的设置，都需要去现场勘察，一点点核对、绘图、与相关单位沟通汇报。常常是白天跑现场绘制方案，晚上汇报。就这样，他们在近半年的时间里，完成了市区内11条主要道路、15个主要城市进出口及29个城中村的拆迁整治规划，全院40多名技术人员牺牲了所有的节假日，经常加班到深夜。    为了工作，年轻人放弃或推迟了婚假；女同志带着孩子加班，孩子困了，就趴在办公桌上睡觉；职工孙尚亮做了摘除脾脏的手术，还没有完全康复就回到工作岗位上……对这些同志，领导也心疼，每次都劝他们好好休息，但“不让工作受影响”，成了他们乃至全体职工的共同心声。     正因为有了这种对事业的态度，才有了一个个设计项目的顺利完成。20多人封闭10天拿出了“500万人口大都市规划”的初稿、总体规划调整和初步方案用了一周的时间、滨河新区的方案也是仅仅用1个月就拿出了几个可供选择的方案……就这样，300多天的时间，200多个项目保质保量按时上交成果，得到了各方面的肯定。     创新绘出新家园     如果说“拼搏、奉献”为创造“石家庄速度”带来了精神动力的话，那么“创新”带来的是巨大的机制动力。在“三年大变样”各项规划设计中，他们用创新理念、管理和应用新技术推动着“石家庄速度”。     “规划理念创新”，“新的石家庄”不仅靠新的速度，更要靠新的理念来规划。在“三年大变样”各项规划当中，技术人员通过学习创新，融入了许多新的理念。如“500万大都市规划”，超越了传统的技术手段和理念，从全省统筹、发展的角度和高度去做出预测和研究；再比如控制性规划，改变过去重视管理和设施机械的均衡分布的做法，强调规划以人为本即服务职能和对宜居性、人文关怀、生态绿化等方面的关注，努力把石家庄规划成为文化、生态、宜居的新型都市。     “工作重心前移”，针对过去前期工作方式粗放容易引起方案反复、进度减慢等问题，他们强化前期准备工作。比如做500万人口大都市规划的编制，就在前期研讨期间先后3次邀请同济大学、北京大学、北京市规划院、广州市规划院等国内知名单位的专家进行咨询，帮他们在编制初期就理清了思路、看清了方向。     除此之外，他们还把创新引进到各个层面，如“分层次合作”，通过与中国城市规划院、上海市政院、铁道部第三勘察设计院等知名单位分工合作，引进了先进的理念和思路，形成了石家庄空间战略规划、滨河新区规划、铁路入地规划等一批优秀的规划成果，对城市面貌的改善做出了很大贡献；再如“动态追踪”机制的建立，使他们随时和全国各兄弟院保持最先进的理念和技术的交流，得到了大量可供借鉴的宝贵经验。     一系列的创新举措，大大提升了规划院作为政府决策咨询单位的工作效能，使得规划院的先期科研、策划能力能够匹配“石家庄速度”，真正担负起了建设繁华舒适、现代一流省会城市的先锋历史责任！河北已经进入快速城市化阶段，石家庄更是这一进程中的排头兵，可以预见，在未来的几年内还会有很多的城市问题需要他们去研究、解决，相信在规划院有这样一支理念先进、甘于奉献、团结奋进的队伍，必定能够为石家庄城市发展开创新局面、实现大跨越提出更强的智力保障，为政府的科学决策做出更大的贡献。

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