青岛黄岛区建筑业提升“四个竞争力”

     近年来，青岛市黄岛区在建筑企业发展、精品工程和标准化示范工地创建、提升监管水平等方面取得了可喜成绩，连续4年在青岛市建筑工程管理综合评价中名列第一，特别是近期实行的“工程监督员—服务对象选择制”，在全国尚属首例。这些成绩的取得，得益于城建系统团队的共同努力。目前，黄岛区建筑业紧抓机遇、乘势而上，重点在提升“四个竞争力”上下功夫。

一是全力打造企业文化竞争力。该区把创立、维护和发展品牌作为系统工程，贯穿于建筑施工、经营管理等各方面，充分发挥品牌企业在产业集聚中的带动作用，进一步促进资本、技术、人才、市场等要素的积聚，使企业的可持续发展形成良性循环。

二是全力打造人才高地竞争力。人才是企业发展的关键，企业要想做大做强，人才是源动力。该区各建筑企业高度重视人才发展战略，建立完善人才引进、培养、使用、激励机制。此外，黄岛区不断完善奖惩机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，增强员工的归属感，提高员工对企业的忠诚度。

三是全力提升管理理念竞争力。该区建管部门将建筑施工典型事故案例制成警示片，在各建筑施工工地巡回播放，切实让建筑从业人员提高警惕、增强安全意识。此外，该区还创新监管措施，在工程质量管理上，进一步深入贯彻落实质量管理各项规定和工程建设强制性标准，特别要加强事关群众切身利益的住宅工程质量通病的治理工作，全面落实分户验收制度，强化工程质量检测，努力打造群众满意工程。在安全管理上，该区全面落实建设、施工、监理企业的安全生产主体责任和安全监督机构的监管责任，突出抓好各类重大危险源的监控和检查，不断完善安全防护措施，严防各类重特大事故的发生。

四是全力落实社会责任竞争力。该区积极建立起自控体系和原生动力，主动抓好工程质量和安全。此外，相关负责人以高度负责的态度，全面提高监管水平，牢固树立责任意识，坚决杜绝谋私利、吃拿卡要等问题。（消息来源：中国建设报）

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