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新闻时间:2020-04-01,来源:中国建材-商业资讯,作者:

进取|2018意博门窗经销商会议暨新品发布会落幕!

2018年3月28日,以“进取”为主题的2018意博门窗经销商会议暨新品发布会在佛山雅乐轩酒店举行,意博门窗总经理高建房、意博门窗销售总监黄涛、意博门窗厂长张华、意博门窗物控部经理王德成,意博门窗技术厂长范小旗等公司领导,以及心呐喊过程营销学创始人徐寅共同见证意博门窗这一重要时刻!

会议伊始,意博门窗总经理高建房作重要致辞,他表示对现场莅临的嘉宾以及来自全国各地的经销商表示热烈的欢迎。

意博门窗总经理高建房

让全球家庭用上意博门窗

意博门窗销售总监黄涛发表《2018年营销规划》主题演讲,他说:“2017年意博门窗签约新客户103家。”跟随2018的主流趋势,意博门窗人货场将进行全面升级,品牌迈向年轻化、数字化、理性化、时尚化,而产品将升级智能化、数字化、时尚化。未来已来,意博门窗2018的目标是落户50家,权衡好内部管理,包括客户中心、售后服务以及运营部的运作。以辅助提升销量,达到客户以及企业达到共赢。

意博门窗销售总监黄涛

意博门窗厂长张华作《2018年生产规划》主题演讲,他从生产交期、产品质量、现场管理、客诉处理四个方面进行阐述。一般说来,门类的交期是15天、窗类的交期是25天,要想缩短交期,前期的工作准备必须高效快捷高质。张华从保卫产品质量,如何做好门窗的生产进行了详细的解答。客诉处理必须及时,有效的跟踪管理能让生产经营事半功倍!

意博门窗厂长张华

张厂长的细心解答,让全场嘉宾耳犹未尽,合理的布局能让整个生产流程更顺畅,2018年的生产规划是井然有序的迈入管理部署,为一站式产品服务保驾护航!

高效高质高性能

意博门窗物控部经理王德成作《2018年物控部/发货部规划》主题演讲,演讲主要分为两部分,分别是优质的材料供应系统和快速的物流发货系统。合理充足的材料储备,能大大提升产品的流程生产,使运作更高效。另外,他从优质的原材料剖析,把手优选德国好博品牌、门窗玻璃选用浮法钢化原片玻璃,滑轮选用知名品牌欧派克……优质原料保证意博门窗产品的质量。

意博门窗物控部经理王德成

意博门窗技术厂长范小旗带来2018的新品发布及政策,完美介绍了极简系列、爱丁堡系列、维也纳100系列、维也纳140系列等四个类别产品,“高质量的门窗≠高性能的门窗”然而,意博门窗既能做到高质量也能做到高性能!

意博门窗技术厂长范小旗

破局突破,进取腾飞

心呐喊过程营销学创始人徐寅作《营销破局》系列主题培训,包括五个部分,引流系统、人员引流系统,动作、话术引流系统,跟踪系统,签单系统以及管理系统。如何通过引流,从市场把客户拉到门店,他表示,要做到终端氛围制造,就要学会“借势”和“造势”!可以根据工厂趋势调查,借助品牌联盟,大大提高品牌影响力,据数据分析,“门窗行业平均单值比衣柜还大”,所以,门窗的潜力是极大的。但是不能把重心完全放在对外联结上,要学会内部调节。在下午会议中,徐寅也分别将跟踪、签单、管理进行了有效的分析和举例,向现场经销商传授营销的精粹!

心呐喊过程营销学创始人徐寅

在会议的高潮直接进入此次活动的尾声,2018意博门窗经销商会议暨新品发布会至此落下帷幕,以“进取”的态度进入2018,乘势腾飞!(原创稿件,对未经许可擅自使用者,本公司保留追究其法律责任的权利)

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