洛科威中国董事总经理Jaczen Yu分享管理之道

毫不夸张地说，洛科威中国为2017年画上了一个圆满的句号。2017年，洛科威中国经历了一系列的跨越性发展并取得到令人赞叹的成绩，全年销量同比增长22%。而在刚过去的2018年第 一季度销售业绩喜人，总量为去年同期的131%。

面对如此喜人的业绩，洛科威中国董事总经理Jaczen Yu分享到：从2016年11月接手洛科威中国以来，在人员的安排和使用方面做出了比较大的调整，把正确的的人放在正确的位置上，我们也努力使我们的管理更加扁平化，使整个团队也可以更快速高效的往前走；我会通过不同的方式，和我的销售团队进行定期的沟通或一对一进行面谈，加强对销售团队的管理和沟通；同时也对客服团队做出了改变。我们要做到公司的所有部门都将公司的业务以及客户的需求放在第 一位。公司的管理无非就是对人的管理，所以我花了很多时间对人做改变，使我们的整个团队更有激情，更有责任心。多伟大的战略，都是靠人来执行的！当然对公司和团队的管理只靠单纯的教导是不够的，所以我也带来了很多管理工具（如PERFORM管理工具，MEDDIC管理工具，OWLS猫头鹰文化等），并推崇简单有效的管理机制。随着洛科威集团旗下洛科丰Rockfon岩棉吸音吊顶中国区业务，在2018年正式完全纳入洛科威中国管理体系，我们将面临更多挑战和机遇。所以接下来，我们可以看到的是更加忙碌的2018年！更多挑战的2018年！同时，也将是有更多机会的2018年！

 

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