多采多宜为什么敢于提出“建材自营”？

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近几年，建材行业运输费用上涨、人工费不断提升、原材料资源紧缺、产能过剩等一系列问题层出不穷，各大传统建材企业正面临“寒冬”时期。大家纷纷把目光移向互联网，希望互联网是一股暖流，给传统建材回温。

放眼当前的建材市场，虽然确实已经出现了很多结合互联网的建材类电商平台，然而，目前这些平台多是“撮合”模式或者信息资讯为主，在建材的质量、金融、物流、服务等方面也都没有涉及，都未形成独立的运营平台，更不会对整个购买流程形成保护屏障。所以多采多宜所推出的多采多宜商城应运而生，并首当其冲提出了“建材自营”的主张。为什么多采多宜要提出“建材自营”?多采多宜有什么资格做到“建材自营”?

多采多宜之所以敢于提出“建材自营”的主张，是因为多采多宜已经拥有了作为自营平台的优势。一方面，目前多采多宜商城上几乎涵盖了建材各大品类的各大主流商家;另一方面，多采多宜自身也积极与国内外建材市场进行对接，让越来越多的优质建材作为多采多宜商城的自营货源。如此一来，良币驱逐劣币的效应就在多采多宜平台逐渐显效，也更好的推进了供货商和采购商之间的良性互动。一个以正品自营为先决条件的建材生态圈也自然会应运而生。

事实上，多采多宜提出这样的主张并非无中生有，健康的建材生态环境也从来不是局限于一个平台上的事情。而重中之重的是，需要广大供货商和采购商共同融进一个良性循环的生态圈。

所以，多采多宜力推自营品牌模式，从本质上就是让客户吃个“保障正品”的定心丸，不用再顾虑质量问题、物流问题以及相关资金和服务问题。从而保障采供双方持续长久的合作。作为市场领导者的多采多宜有义务也有责任去推动整个建材市场的生态建设。

多采多宜这个平台的发展有力连接了供货商和采购商。如果没有多采多宜集结众多知名建材商共同发声，广大会员的信心很难被修复，整个建材生态的建设也很难被推进。当然，能做这件事的确实也只有多采多宜，因为就目前而言，只有多采多宜上的建材商数量最为庞大，多采多宜发出的声音、喊出的口号、采取的行动更容易被用户所接受、所共鸣。

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