跻身木门十大品牌 企业先从树立品牌做起

对与木门行业而言，能够跻身到木门十大品牌之一，无疑类似诺贝尔对科学家心中的地位。当下，许多木门企业的品牌意识逐渐觉醒，都开始致力于营造自己的品牌，但其中大部分木门企业的品牌意识还处于“定位与传播”层面：认为品牌就是一句广告语、一个形象代言，再加上媒体投放。

在当今时代，品牌是一种无形资产，是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标志。它代表了一种潜在的竞争力与获利能力。因此，木门企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，成为十大品牌之一，就必须加强品牌管理。

跻身木门十大品牌 企业先从树立品牌做起

一、精准定位自己的品牌

如今的木门品牌不乏有点崇洋媚外，觉得沾点"洋气"就显得品牌高端大气。所以不管品牌产品是否与名字特征相符，都给他上个外国名字，而真正本土产品、本土名称品牌的却很少。所以专家分析称，国内木门品牌要做大做强，不仅是有个表里如一的品牌称号，还要有建立品牌意识，将中国制造改为中国创造，而不再是中国产品外国名字。品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。

按其含义来说，品牌已不再仅仅是一个标记，而是一种保证性徽章创造的无形资产。因此, 发挥品牌的市场影响力，带给消费者信心, 给予消费者以物质和精神的享受正是品牌战略的基本功能所在。实践证明, 良好品牌往往能让企业在同等质量下可以索取较高价格。有公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、反季节制造产品, 从而使成本与收益流量畅通。

二、企业缺乏对品牌的理解

然而，据了解，国内木门企业品牌战略在经营观念上，缺乏对品牌内涵的深刻理解。

1、忽略质量问题

首先，品牌应以高品质木门产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水，无本之木。然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。而我国的许多企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题，结果红火了一阵就自然被淘汰了。

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