佳达美家陶瓷黄诗总：以身作则，为下属做好榜样！

从学徒到经销商，从经销商到佳达美家陶瓷营销总经理，黄诗总每一次的转身都令人惊讶。意料之外，情理之中，人的追求总是不断往上走，一次又一次的自我突破不仅让黄总收获人生宝贵的工作经验以及个人财富，更是让他对陶瓷这一行的认识越发加深。

佛山市佳达美家陶瓷有限公司总经理黄诗总

每个企业的发展，每个品牌的成败，都离不开企业领导的付出和努力。从管理、从产品、从员工，都有着企业一段不一样的故事。而领导们又是怎么带领他们的团队冲破一层层的阻碍，攀越企业一座又一座的高峰？　　人物：佛山市佳达美家陶瓷有限公司销售总经理黄诗总　　对话： 　　：请问佳达美家的品牌发展到现在已经多少年了？　　黄诗总：佳达美家是一个非常年轻的陶瓷品牌。如果和现在行内其他的老大哥相比，我们是一个13个月大的朝气蓬勃的孩子。　　：请问黄总您在这里已经工作了多长时间呢？当初是什么吸引您加入这个大家庭的？　　黄诗总：快两年了，从佳达美家企业成立的那一刻起一直到现在。几年前，我一次偶然的机会，认识了现在佳达美家的吕董事长，也是他身上那种敢想敢为的精神吸引着我和我的团队的其他伙伴们，后来我就加入了佳达美家这个有爱有正能量的大家庭。　　：您是一直服务于这个行业还是经历过其它行业才加入的？当初您怎么会选择进入这个行业呢？　　黄诗总：我从事陶瓷这行业，已经快15年了。当初加入这个行业的时候。我刚从学校毕业，看到邻居在做陶瓷终端专卖店，生意很火爆，也缺人手，本着学习的心态就去邻居的专卖店里帮忙。万万没想到，从学徒到自己做经销商，发现自己越来越喜欢这个行业，就一直在陶瓷行业待到现在。　　：那么，在您这几年来的管理工作中，有没有什么事情最值得你骄傲，或者是最引以为傲的呢？　　黄诗总：呵呵！骄傲谈不上，对我而言，最大的欣慰就是和一群志同道合的伙伴们一起成长，一起进步。说到管理，它是一样极为复杂的工作，并不是简单的管人理事，重点在于如何管好人，理好事。我的经验就是尽量做到事事身先士卒，以身作则，为下属做好榜样。　　：您认为佳达美家品牌经营成功的主要原因是什么？　　黄诗总：最重要的原因在于我们的商业模式，以及产品更新速度为致胜关键。在陶瓷行业产品同质化的今天，商业模式尤为重要，未来的市场竞争重点是商业模式的竞争。　　：佳达美家的企业的品牌理念是什么？我们又是如何传播这一理念的？　　黄诗总：从佳达美家成立的第一天起，我们就本着敬天爱人的经营理念，去做产品，去管理企业，去开拓市场。不仅如此，我们无论对产品，对员工，还是对合作伙伴，都坚持共创共赢的初心一起成长，一起进步。　　：公司打算未来如何参与行业竞争？企业与其他同行业的产品相比，核心竞争力在哪里？　　黄诗总：未来是人才的竞争，产品创新力的竞争。佳达美家从成立之初就意识到这一点，不管从营销团队打造，或者产品创新方面都下了不少功夫。　　：这些年来，采取了什么战略措施突出我们品牌的优势和特色？　　黄诗总：自佳达美家成立到现在，我们始终坚持以配套齐全，全力打造行业性价比最高的陶瓷产品作为我们的品牌发展战略。　　：一番事业闯荡下来，相信每一个成功的道路都有很多艰辛，是什么让您一直坚持走到今天？　　黄诗总：所谓成功，一直以来都有很多解释。我的解释就是，实现自己制定的目标。我们每个人都有自己的愿望，通过不断的努力，实现了自己的愿望。我的愿望是把佳达美家做成全行业性价比最高的陶瓷品牌，而这个愿望还没有实现，所以我必须坚持下去。　　：作为公司的高层领导，能否透露一下企业未来的发展目标和发展方向是什么？　　黄诗总：我们佳达美家的近期的目标就是完善好我们的产品链，组建好团队。在未来，佳达美家一定会沿着全力打造行业性价比最高的陶瓷产品的战略方向一步一脚印地走下去。　　：最后，能否跟我们谈一下您对经营企业品牌战略的高见以及管理之道呢？　　黄诗总：通过提升品牌自身的影响力，来帮扶客户实现公司的盈利目标，建立多渠道的销售网络，整合一切可用的资源，提高品牌知名度。

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