富兰克卫浴董事长丁卫:一段“浴血奋战”史

前言：　　自古男儿当自强。八年的创业时光转眼即逝，其中的快乐欢笑、悲伤泪水，交织成了丁卫现在的成功。今日的回首，让小编感受到他乐观的心境、笃定的信念、执着的努力，这是奋斗之后的从容，是积累之后的自信。富兰克卫浴品牌创始人丁卫和富兰克之间，究竟有着一段怎么样的故事？

富兰克卫浴董事长丁卫

回顾那些年　　那一年，太阳失去了春天时的那份温柔，像火球火辣辣地照着大地，似乎要散发出全部热量。它晒软了柏油马路，晒红了行人的脸膛，晒得大树不敢有丝毫摆动，更晒裂了大地。泼一盆水到地上，干渴的大地一下子就吮吸得干干净净。满街都是背心、赤膊，人恨不得钻到冰箱里。　　烈日当下，依然有三个赤膊的身影守在了一道仓库的门前，用自己瘦小却有力量的身体为货架保驾护航。对，他们就是富兰克的三个股东。丁卫回忆道，创业的那些年，只有三个人，没厂房、没员工、没钱，只能勉强租下一间小店铺，自己包装、自己找客户、自己运输。那些年，我们都熬得没天没夜......那时候，丁卫一直抱着未来一定是美好的信念，坚持走到了现在。他说，“痛苦的时候想想美好的事情，痛苦就不算什么了。”

2008年之前富兰克一直专注于国外市场，直到2008年底的金融危机席卷全球，许多企业重新制定战略，当然也包括了富兰克。那时候，丁卫西巡重庆考察，思考了无数个日日夜夜。在2009年3月，富兰克卫浴全面整型进入国内市场。但是国内市场跟国外市场格局完全不一样，就产品设计风格而言，外国人喜欢大理石不加厚，国人喜欢大理石加厚；外国人喜欢木色、白色的原始颜色，国人则喜欢缤纷充满活力的颜色；外国人喜欢简约的设计，国人却喜欢手工雕花复杂的设计，因此在进入国内市场的同时，富兰克做了无数的考量改变，才逐步适应了国内市场。富兰克发展到今年已经有八个年头，在这个大浪淘沙的行业里，富兰克从未掉队，一直在驰骋。　　品牌就是人格　　每个名字的背后都有一个故事，而“富兰克”的背后则有一张美元的故事。话说在2005年的某一天，丁卫玩弄着手上的一张美钞，突然他的目光定格在美钞上的Franklin富兰克林头像，瞬间灵感女神光顾，他便决定将企业命名为“Frank”。“Frank”寓意直率、真诚，这也恰恰是丁卫做人的风格。“品牌就是人格”，这是丁卫一直挂在嘴边的一句话，也是这八年来一直坚持的信念。品牌是什么？对丁卫而言：讲诚信，有担当，遵守商业规则与价值公理就是品牌。做品牌就是要做人格，先做人再做事，说到就做到，全心经营企业，给员工创造更好的价值，回报社会，这也是丁卫一直强调的经营理念。　　一个企业如果不赚钱是浪费社会资源的表现，企业不赚钱就是耍流氓。丁卫强调：一个企业如果不盈利就没有能力给员工搭建好的平台，不能投入更多的人员去做产品研发，更不能提供更多的人员去做品牌推广，也没有更多的资源去回报社会，这是一个恶性循环。丁卫说到：“如果经销商跟着我赚不了钱，员工跟着我赚不了钱，供应商跟着我也赚不了钱，那我就失去了办企业的意义。”所以在丁卫的眼里，企业必须盈利，这才是有担当，负责任的表现。

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