“弱肉强食”竞争法则 地板业如何逆境突围?

地板行业在国内历经近三十年的历史洗礼，如今在经过白热化的发展阶段之后，发展态势逐渐趋向缓和。但是这并未缓解行业内严峻的市场竞争形势。时下，市场上“优势劣汰，弱肉强食”的竞争法则愈发残酷，不少地板企业已经不堪重压，纷纷退出了地板舞台。在严峻的竞争环境中，企业该如何应对层层危机呢?　　加强创新能力，走差异化发展道路　　伴随地板行业的调整，部分地板企业也开始从地板的单一品类像多品类的趋势发展，比如木门、衣柜、橱柜等多种产品。显然，面临如此局面，创新必然是要打长久战的地板企业所重视的部分，尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路，是地板企业提升综合竞争力的有效途径。　　毋庸置疑，地板行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。在地板行业一路发展过程中，不断有新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整个地板行业转型变革显现出了新的高度。　　强化产品质量，以高品质产品打开市场　　而随着国内地板市场的成熟，消费者对地板的要求更是逐步提高，往往产品的品质需求更是地板企业的该时刻遵循的王道。一位地板行业人士曾在采访时提到，企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。　　这种行业现象，对整个地板市场而言，产品同质化现象加剧;而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，将这种新的精神融入到企业的成长中，才能真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。

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