以创新为笔 地板企业自主书写未来

众所周知，地板行业竞争愈来愈激烈，不少地板企业为了寻求更广阔的市场空间，纷纷选择“下乡”发展。我国城镇化进程加快，市场需求量上升，交通运输条件改善，为地板行业发展提供了契机，但是地板企业要想完全进军城镇市场还需加强自身建设。　　成本作为企业运营的重要指标，对企业整体定位具有极大的影响，地板企业面对成本不断上涨的现状，应及时做出战略调整，统筹发展。近年来我国物价上涨明显，地板原材料价材料价格提高，成本问题成为不少地板企业不得不面对的首要难题。与此同时，越来越多的地板企业沦陷在同质化抄袭的沼泽，假冒伪劣产品频现。在这样的艰难环境下，地板企业为吸引消费者的眼球，被迫选择降价销售。　　诚然，一味地促销并不能妥善解决目前地板行业所面临的问题，企业营销管理创新成为必要之选。地板企业创新营销管理需以市场为导向，在掌握市场的需求后积极进行有关产品生产、包装等设计，合理调配人力、物力、财力，生产出高质量的产品。其次，针对市场需求与消费者的消费心理，地板企业应制定出相应的营销方案，并以“紧跟市场与消费者”的营销理念全程指导营销活动。同时，在互联网普及的当下，地板企业还需积极开拓网络营销，使消费者能够多角度多元化了解地板产品，进而提高地板企业产品在市场中的占有率，促进地板企业发展。　　除此之外，地板企业在技术管理创新上也不能放松，管理技术的创新是市场营销管理的关键，管理技术创新大致包括生产技术、生产工艺、产品材料、管理理念、管理手段等方面的创新。地板企业创新管理技术，便于有效提高员工积极性，提高地板企业产品质量，促进企业创新能力与生产力。　　我国地板行业发展愈显艰难，企业管理创新才是脱困首选，地板企业的未来需自己书写，而创新就是一支绘笔。

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