商场如战场，家具企业如何迎战?

家具行业在我国发展多年，全国各地大大小小的家具行业数之不轻。但是能响当当的叫出名声的却不多。多数的家具品牌综合竞争力不强，能做到闻名国内外市场的就是更少了。　　众多的家具企业，让家具市场的竞争愈加激烈，众多的家具品牌，更是让家具行业的发展难上加难。面对如斯困境，家具企业唯有改变思维，认准目标，逆流而上。　　作为企业来讲，最终的目标就是客户，在客户身上下心思，生意才会越做越好。当然说做好客户服务，不能是口头上说说，也不似口号空喊喊。而是需要系统的专门的去做好客情服务还有售后服务。　　做服务就是要想客户所想，因为家具产品的特性，家具产品在出售以后，还需要安装，甚至需要保养。这样就导致家具产品的售后服务线长，需要注意的细节多。因为，家具企业需要系统的售后服务系统。　　家具品牌要发展，就要建立渠道，企业如果没有渠道资源，谈企业的发展也是天方夜谭。家具行业发展多年来，各品牌对终端的要求也越来越高，店面从最初的百来平方到如今，几百平方甚至上千平方都不足为求，可见品牌家具对经销商的实力要求也越来越高。　　当下，一线的家具品牌这两年基本都完成了品牌渠道的初步建立，但近两年来，随着人工成本、原材料上涨以及楼市的影响，使得家具行业的利润越来越薄，投资此行业的人似乎也逐渐减少。家具企业渠道发展也是很重要的。　　商场如战场，有人发财，有人破产。在这场没有硝烟的品牌博弈中，家具企业要想取胜，就需要改变思维，做好准备，才能在市场占得一席之地。

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