卫浴市场形势严峻 转向品牌联盟求生存 2的效果。... 2的效果。

面对国际品牌的突然发力以及其它行业大佬的跨界入侵，我国卫浴市场的竞争热度持续升温，优胜劣汰的脚步进一步加快。经济新常态下，对于已经具备相当规模的卫浴品牌，尤其是一些本身渠道冲突不大的卫浴品牌，联合做大、联手抗敌方为上计。所谓“一根筷子易折断，十根筷子难折断”，品牌间联盟发展更能形成1+1>2的效果。　　卫浴市场形势日益严峻　　卫浴行业形势偏于严峻的情况，在寒冬之中，谁的内功深厚谁就能熬过去，而那些抗不过去的企业，只能说明发展的道路不够坚实。有专家表示：“卫浴品牌企业总体上还是增长的，但增长幅度有所放缓。我们也了解到一些小企业或竞争力不强的企业在应对市场风险上缺乏能力，甚至已经退出市场。”　　卫浴市场形势严峻转向品牌联盟求生存　　转向品牌联盟寻求突破　　面对竞争，除了迎头直面，卫浴企业其实还可以转换思维：既然单打独斗已经不再足以抵抗风险，那么何不转向品牌联盟?在行业大环境低迷、竞争激烈的局势下，卫浴品牌走向联盟或许是突困的有效办法之一。卫浴企业可通过品牌联盟的平台进一步整合资源，实现更高层面的共赢，进而突破困境。　　企业品牌联盟好处多多　　一是扩大品牌的影响力和知名度。品牌的形成巩固需要不断的通过各种媒介展示来传递品牌信息，而利用其他品牌已建立起来的营销传播渠道进行宣传，无疑是突破传统的一种新渠道。　　二是降低营销成本。联合促销的费用一般是由双方和多方共同投入的，因而促销费用是减少的。　　三是封杀竞争者。品牌间的深度合作可以在相当长一段时期内挤占区域内可利用的稀缺资源，竞争者只能望洋兴叹。　　总的来说，卫浴企业需要多方向寻求发展，在转型品牌联盟时需要扬长避短，优化资源配置，满足消费需求才可取得更多市场份额。

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