企业经营问题与易理

　　当企业发展到一定的程度、发展到一定阶段的时候，其经营的困惑是什么?

　　第一个困惑就是三关过不了，亦即企业中排座次的问题没有解决，分金银的制度没有解决，论荣辱的标准也没有解决。所谓排座次，也就是企业里谁当老大、谁当老二的问题，排好座次，生产力就出来了;而分金银，也就是利益分配，如果分金银不清楚，使得内在不清楚，那么外在管理也不会顺利，企业最终的目的，带给股东利益，带给员工利益，最后贡献社会;最后就是论荣辱，成功了不贪天之功为己有，失败了不抱怨。

　　三关能过得好，那么情绪控制就能解决好，而情绪往往会是个人管理以及企业经营中最大的成本，很多工作都因为情绪问题没有解决好，而最终搞砸了。

　　过三关和情绪问题，如果不用《易经》来解决，很难解决好。而《易经》中的乾坤两卦，在很大程度上，解释并解决了这些企业经营管理中的困惑。我们先来看一下乾坤两卦的图形与卦辞：

　　

 

　　乾卦，他代表天、主、龙、领导;而坤卦与之相应，代表地、次、马、配套。无论是在家庭还是在企业中，总有人走乾，也必须要有人走坤，但是始终要注意一点，乾和坤无时不刻地在变化。比如，单位里的董事长，在公司战略、总经理选拔等方面，必须要走乾卦、起做决定的作用;但是在公司的日常经营中，总裁就需要走乾卦了，这时候董事长就是配套，走坤卦。因而，一把手在企业中总是把自己当个人物的，他就会时常觉得不开心。乾坤定位不好，情绪就会管控不了，作为三家公司的董事长，我对这一点深有体会。乾坤智慧学得好，企业中没有什么解决不了的，家庭生活以及一些社会关系的处理也是一样。

　　排座次是过三关中最为重要、也是最为难过的一关。成功三部曲：一、为成功的人工作;二、与成功的人合作;三、找成功的人为自己工作。先帮成功的工作，就是要学会当配套，知道自己的位置在哪儿，像那些不为五斗米折腰、不肯屈就，这其实是不对的。要学会当配角，那些不肯为别人做嫁衣裳的人，都是属于没有出息的人，更不会是团队中的中坚力量，肯定是内耗的根源。

　　不懂易理的人，都是半脑人，他们是非分明、非此即彼，这样的人眼里揉不进沙子。而懂得易理的人，他们是全恼人，他们看问题，觉得是非难明;对待问题，他们慎断是非，从来不轻易下结论。

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