浅析2013年国内实木门行业发展十大规律

这几年有不少木门企业在国际展会上涉嫌假冒侵权的投诉，也因此遭受不同程度的损失。加之市场的开放，很多企业花资金和时间自行开发设计的产品，待到市场开发成熟后，却被市场疯狂拷贝而迅速走进红海竞争。因此，展会上的专利产品随处可见。一些木门产品的目录上，大部分产品都标有“专利设计”字样，为的就是在市场竞争中有所区别，也能在市场竞争更好的保护自己和客户，这样才能够很好的发展。小编总结了一下实木门行业几个发展规律。

规律一、曾经习惯了OEM的木门外销企业不适合"大张旗鼓"的开拓国内市场，更不适合"一掷千金"的品牌塑造方式，其需要找到一种稳健的、系统的、超低成本的方式来拓展国内市场，打造强势品牌。其中，远卓品牌机构提出了"一分钱做品牌"的全新理念，这种超低成本品牌运作策略对于欲做内销的木门企业来说，是一个比较理想的选择。

规律二、核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国木门企业发展规模和速度。中国木门企业做内销必须弄清楚，什么是运作国内市场的核心竞争力，以及怎样提高自己运作国内市场的核心竞争力。

规律三、从实木门业现状来看，木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。深刻认识到这一点，正确理解了品牌及品牌的重要意义，着手长远发展的中国木门企业才会真正下决心打造品牌。

规律四、中国木门业将有大量企业经不住这轮行业环境的急剧变革，如果没有合适的经营战略，这些企业退出市场只是一个时间的问题。但是，如果这些企业能够在"亚健康"状态下摆正自己的心态，找到正确的突围策略或者说市场运作策略，其仍然具有"东山再起"、"后来居上"、"笑傲群雄"的机会。"一切皆有可能"，对于现阶段的木门企业来说，这句话绝不是一个"口号"，而是对木门业现状的描述，更是对中国木门企业快速崛起机会的肯定。

规律五、要运作国内市场，中国木门业的服务就必须像中国家电业的服务学习、看齐，否则中国木门品牌含金量的提高，必然像瞎子走在阳光下，光明触手可及但永远无法真正拥有。同时，"服务谋略"也将成为中国木门品牌崛起的重要路径之一。

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