工程机械企业开展质量月活动 实践质量强国梦

今年9月份，是全国开展的第24个“质量月”，今年的主题为“打造经济升级版 实现质量强国梦”。工程机械生产企业，纷纷围绕“质量月”主题，组织制定切实有效的活动方案。

针对“质量月”活动，奇瑞重工根据产品的特性和类别，分别对各大生产基地制造过程质量控制进行设计，并对每一个环节进行研究、分析，通过对不同产品设置不同的“质量控制要素”，确保产品最优品质。以谷王玉米机的总装环节为例，通过在整条生产线上设置16个工位和34个质量控制点，使质量控制要素达到惊人的278个，每一个控制要素的精准制造到位，就是对产品品质添加一重保障。

方圆集团充分利用《方圆报》、电视、广播、板报、标语等各种媒体的宣传方式，广泛宣传质量知识、质量法律法规，营造良好氛围。开展“质量争优创优”活动，全面推动产品工程质量、工艺水平、生产能力、服务和工作质量整体水平的提高。加大质量监督检查力度，对生产单位进行专项质量大检查，强化原材料进厂到产品出厂整个生产过程的质量控制，做好每道工序和每个环节的质量检查工作，严防质量事故发生。严抓各类产品标识使用的执行情况，在“质量月”活动中开展产品标识大检查活动，清查各类量具器具，为产品质量的稳步提高奠定坚实的物质基础。

上汽依维柯红岩在关注市场与用户走访工作中，将从服务创新、新品跟踪、服务商培训三个方面来提升售后服务水平，进一步提高用户满意度。在夯实质量管理基础工作中，将强化新产品在投放市场前的质量控制，对已上市但质量尚不稳定的新品进行跟踪处置和实施改进。从“对年度质量目标进行自查自评、对质量管理体系进行检查、对整车实物进行质量控制、提升供应商零部件质量水平、检查QC小组活动、加强过程质量控制”等方面来夯实公司的质量管理体系，不断提升质量综合绩效。

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