电商搅乱传统渠道 橱柜业“触电”前路需探索

电商模式以一种强势的姿态进驻到现今消费者的思维中，其发展速度之快让业内外人士都为之侧目。但打破传统的新规则未必适合每个行业，橱柜行业有其特殊性，对于电商的操作并没有成功前例可借鉴，因此其发展思路恐怕还需下大力气去探索。

电商搅乱传统渠道 橱柜业“触电”前路需探索

电商思维：让传统渠道乱起来

相比传统企业的思维，电商思维是势利而无情的，但他们在“放水养鱼”方面舍得花大力气投入，其目的也十分明确，那就是榜样效应。

显然，电商平台企业最迫切想获得的客户，是那些传统商业领域的大品牌，因为它们有资金、有发展的意愿，也容易被说服进行主动尝试。它们本身就有一定的品牌认知度，会提升平台的品质，增强对消费者的黏度。而且，它们是免费的广告，对于业内同等品牌或中小品牌而言，具有很强的带动性。

于是，近两年我们看到了大企业动辄数千万、上亿元的战绩，也看到了许多草根一夜成功的故事。这其中，当然有企业付出应得的回报，但很多事情的真伪也值得商榷。某电商内部人士说，他们的重要策略之一就是要搅局，要让传统渠道乱起来。

事实证明，这一招数非常有效，以天猫为例，当初只有曲美、全友等几个家居大品牌支撑，之后几年，传统企业的加入量都在以几何倍数增长。这样的发展正中平台商下怀，但对于入驻的企业而言，竞争只会愈发激烈。很多资源不再免费，不仅利益要分成，客流导入也需要付费，成本越来越高。

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