彩电销售持续下滑 行业格局发生改变

彩电行业再次遇到挑战。不但销量下滑，而且由于互联网企业的强势进入，传统彩电企业的生存模式也受到严重挑战。  

10月30日，在中国电子视像行业协会和奥维咨询联合举办的2013年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会上，奥维咨询平板显示事业部分析师王中正表示，今年7-9月，内销彩电零售规模1084万台，同比下跌6.4%;零售额394亿元，同比下跌0.5%。  

王中正表示，今年第三季度中国彩电市场发展遇到了不小的挑战，尤其是内资品牌彩电企业，受到的挑战尤为明显。  

三季度销量下滑四季度仍不乐观  

奥维咨询月度调查数据显示，2013年7-9月内销彩电零售规模1084万台，同比下跌6.4%;零售额394亿元，同比下跌0.5%。其中，液晶电视销量为1038万台，同比下跌3.8%;销额为375亿元，同比上升3.1%。等离子电视销量为42万台，同比下跌37.8%;销额18亿元，同比下降40.9%。  

王中正认为，三季度彩电零售规模下滑主要有两大原因：一是国家节能惠民补贴政策提前透支了市场增长力。二是受银根紧缩、股市持续低迷等因素影响，消费者信心指数呈下滑趋势。再加上楼市增速放缓，抑制了家电消费刚需，最终在多重原因下，导致第三季度彩电市场下滑。  

中国电子视像协会副会长白为民也表示，在国家节能产品惠民补贴政策实施期间，家电企业销量很大，尤其以32英寸的液晶电视卖得特别好，因为1000多元的电视国家财政补贴200多元，对消费者吸引力很大，家电企业赶上了一波好的行情。但是该项政策从今年5月底退出之后，彩电市场开始出现了增长乏力。  

奥维咨询预测2013年第四季度中国彩电销量还将继续下滑。预计整体销量1272万台，同比下跌2.8%;销额480亿元，同比增长5%。  

在行业销售整体下滑的趋势下，大尺寸的超高清电视和智能电视占比不断上升成为亮点。奥维咨询数据显示：9月液晶电视的平均尺寸为40.7英寸，较1月增长3英寸。平均尺寸增大主要来源于42、50、55英寸产品的突出表现。今年第三季度42英寸液晶产品的线下销量占比为17.1%，随着人均消费水平、人均住房面积的提高和产品成本的降低，拥有更好视觉体验的大尺寸彩电正在成为市场的宠儿。  

UHD超高清电视增长迅猛。2013年1月UHD超高清电视的渗透率仅仅只有0.03%，9月UHD超高清电视的渗透率已经达到4.62%。UHD超高清电视的迅猛发展来源于上游面板供应商积极推广4K面板。9月50英寸以上(含50英寸)UHD超高清电视的平均价格是50英寸以上(含50英寸)FHD全高清电视价格的1.4倍。制约UHD超高清电视发展的价格瓶颈被打破。  

电视与互联网结合改变生活  

随着三网融合趋势的进一步加快，迫使彩电厂家从单纯的制造商向内容服务商转型，如智能云家电、数字家电的发展，加快了制造商软件技术服务和网络运营商之间融合的步伐。中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，电视这块大屏和互联网结合起来，能够使我们的生活更加丰富多彩。现在电视已经不是传统的电视了，产业链、生态链出现根本性变化，传统的终端已经转变为中端，内容和服务拉长了彩电的产业链。  

国家新闻出版广电总局发展研究中心新媒体研究所所长吕岩梅认为，大数据时代的到来，以巨大体量、繁多类型、高速处理效能、智能化分析功能等诸多优势，为正在转型升级的彩电业带来了无限的想象空间。  

国家积极推进宽带中国战略和三网融合的工作落实，为智能电视的发展提供了畅通的网络基础。国家的支持、厂商的推动和消费者对智能电视的欢迎推动了智能电视的发展。随着厂商持续加大在智能电视上的投入，智能电视的系统将持续得到优化，最终实现从技术智能向人文智能的转变，智能电视将迎来更大的市场。  

中国电子视像行业协会研究咨询部主任彭剑锋表示，智能电视的市场发展速度远比大家预料的要快。不仅上游供应商能够满足提供适应智能电视的配件，IT、互联网企业的进入更是从内容端加速了这一进程，加上流通渠道线上销售比例的大幅增长，使得彩电业的发展又一次走在变革的十字路口。抢占行业制高点成为传统彩电企业面临的巨大挑战。  

行业格局发生改变  

目前，中国传统家电企业正面临着不小的挑战。一方面，日韩家电品牌不断发力中国市场，纷纷推出新机型、加大促销力度来抢占彩电市场份额，如积极发展4K超高清电视、推出OLED曲面电视等。另一方面，互联网企业也纷纷进入传统彩电行业，9月份乐视、小米等多家互联网企业纷纷推出超低价的彩电终端抢占家庭互联网入口。  

王中正认为，传统的彩电企业通过销售硬件创造利润，而互联网企业却颠覆了传统家电企业的商业模式，不依靠硬件赚钱，而是靠后期提供的服务赚钱，因此大打超低价牌，抢占互联网的新入口——智能电视。今年9月期间，乐视发布39英寸彩电价格仅1999元，小米47英寸彩电仅2999元就是重要的例子。  

但是面对互联网的冲击，传统家电企业也在改变。9月，创维正式启用双品牌策略，新品牌——酷开仅限于线上销售，创维品牌则用于线上和线下两个渠道，以避免线上和线下的价格冲突。  

王中正认为，在可预见的未来，互联网企业进入传统彩电行业将会颠覆行业规则，创造全新的以内容应用为主要利润来源的商业模式，而市场留给传统企业的转型期其实并不长。  

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