陶企人才结构现状调查及未来趋势预测

陶瓷行业的全方位快速扩张，聚集了人才与大量的劳动力于此，带来欣欣向荣的繁荣场景，在广东佛山、江西高安、山东淄博等陶瓷产业高度集中的部分区域，陶瓷或与陶瓷相关的从业人员占据了大部分。

　　陶卫行业从业者跳槽频率加快

但也埋下了忧患——“用工荒”席卷而来，如陶瓷这般劳动密集型的行业首当其冲，带来了一系列问题：“拿来主义”盛行，为了能尽快获得效益，大部分企业都偏向于吸纳成熟的、有行业就业经验的人，甚至不惜高薪挖角；这在一定程度上使就职人员的跳槽频率加快，尤其是职能和销售部门人员的跳槽，加剧了行业的恶性竞争；……有业内人士指出，这些忧患之间相互影响，若不加以警惕，陶企在日后更加激烈的竞争环境中，势必会因为企业在人才结构上的短板而处于劣势，甚至被淘汰。　　业内人士预测，在陶瓷行业快速扩张期，4类职业将在职场竞争中脱颖而出，分别是技术人员、市场策划、产品设计师、内部培训师。　　大扩张时期的“用工荒”　　“用工荒”席卷而来，成为了近期见诸报端最频繁的词汇之一。在这表象的背后，是中国劳动力供给结构的巨大变化。人口红利消失，可用劳动力减少，“用工荒”已经成为中国企业共同面临的问题。在大的环境背景下，如陶瓷行业这般劳动密集型且处于高速发展的行业首当其冲受到了影响。　　于是便有了某卫浴企业相关负责人发出的“即使待遇高，但依然难招人”这样的感慨，她分析是因为其公司所出产品手工操作较多，有一定的技术要求，而现已成劳动主力的80、90后年轻人不愿从事手工活。　　从该负责人的描述中，我们可以捕捉到两个关键词，一是“80、90后”，二是“技术”。前者是年龄结构的问题，在陶瓷行业，这也是“用工荒”产生的不可忽视的因素。大唐合盛人力资源总监贺建鹏指出，“陶瓷行业由于受‘污染较重’这一特性影响，不在年轻人的就业首选范围之内。”而这，或将致使陶瓷行业面临青黄不接的用人窘境。　　“技术”一词则揭露了陶瓷行业不仅缺人，而且特别强调了是专业技术人才。“如今技术人员备受重视，不仅高薪高待遇，而且高关注他们一旦掌握了核心技术，就是企业轻易不可动摇的所在。”某陶企人力资源总监称，对于专业技术人才，专业院校供给不足，而需求又急速膨胀，缺口极大。　　而且在规模扩大的同时，陶瓷行业也在积极酝酿着产业调整和转型升级，各企业都在奔着品牌发展之路前进，生产和销售不再是陶企唯二重视的两个环节，品牌运作与精细化管理逐渐被重视并列入企业发展规划重点事项，而与企业这种规划不一致的是，行业里在管理与品牌运作方面有所研究的专业之士寥寥无几。如此，“用工荒”不仅是表现在用人缺口越来越大，而且涵盖的内容也越来越多，不仅体现在生产环节，也穿插于其他各环节，包括管理、市场策划等职能型职位。　　“用工荒”已经由生产扩散至陶瓷的各个环节、各个部门。　　“拿来主义”后的骚动　　在高速发展阶段，人才供给与需求之间的失衡让企业的发展备受阻挠，于是，为数不多的人才成为“抢夺”的对象。而为了尽快加入市场瓜分战，陶企用人多热衷于选择成熟的、拥有行业工作经验的人，甚至不惜高薪挖角。　　“可以拿来就用，最快为公司带来效益，并节省人才培养的成本。”某陶瓷企业相关人士分析了“拿来主义”产生的原因。同时，他也指出随着这种风气日盛，在一定程度上也使得就职人员的跳槽频率加快，尤其是职能、销售部门的人员流动率加大。　　据介绍，每年的10月底至来年的4月初是陶企人员换工作最频繁的时候，其中，年前的2个月多属中高层管理者表现的比较活跃，年后则是普通员工跳槽的高峰期。　　“我最长的一次工作时间不足2年”。阿星入行十余年，此前在华夏陶瓷城某陶瓷企业做业务员，今年年初时被另一陶企以更高薪资挖走，日前他又产生了再次跳槽的打算。在陶瓷行业，阿星的经历无疑是大部分销售人员的缩影。

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