中宇林文武：中场休息 卫浴行业依旧热闹

中宇与德国高仪携手图行天下，蔡建设与蔡吉林父子俩把携“洋品牌”上市的经验带入了福建南安。摸着石头过河的上市，无论是荆棘重重还是硕果累累，对于2012年大环境下虽中场休息却怀揣上市梦的卫浴企业来说都是一种借鉴。然而，当复制不再是一键所得的易事，摩拳擦掌的上市后来者所要面对的问题，可不止是决策与管理上的调整那么简单，因为行驶在上市高速上的产业，刹车和油门受太多的因素左右……　　　　“中国企业家把上市看得太简单了”　　　　从第一轮房控政策到来时各家的从容淡定chinaren，到2012年淡市成为行业的凝重话题，卫浴界开始思考，是黄金时代的结束，还是一次中场休息？不过还好，2012年的卫浴企业不再像从前那样，凭借对政策的走向和松紧揣测来决定前进的步伐和节奏。“当你改变不了大环境的时候，你可以尝试改变自己”成了2012年大家挂在嘴边的话语。　　　　然而各种尝试之下，唯一不变的是福建企业对于上市的一腔热情。2012年7月13日，航标卫浴在香港联交所主板成功上市，成为陶瓷卫浴行业的又一上市企业搜狗，而辉煌、九牧等企业也在冷市之下加快了上市的步伐，就连此前一度停产的申鹭达，也在窑炉重燃后矢志不渝地追赶着上市梦。　　　　“股票市场是个好东西，带动了全球资本市场，也成就了不少企业，选择上市需要很大的勇气，但是并非盘子大了就能上市。”中宇集团营销总监林文武说。他直言，中国企业家把上市问题看得太简单了。行驶或准备驶入上市高速的卫浴企业，刹车和油门都遭受着各种因素的左右。　　　　“最近闽南板块又有企业上市了鹿鼎记，但是上市募集的资金并不客观。南安也有一些品牌尝试探寻和德国主流品牌合作上市的模式，但是很多主流品牌都掌握在美国投行手里，合作和投资的挑战性很大。当盘子和融资背景不允许你上市的时候，强行上市代价挺大的。上市，涉及到股份结构，涉及到股东、管理层和风投的关系。花了大代价上市，本来充满信心和希望，最后发现游戏规不如想象中那样。雷士风波给了中国民营企业上了一课，这一课是一定上的搜狗，只是时间早晚的问题。这给中国上市和准上市企业一个提醒，上市需谨慎。”林文武说。　　　　就连携手“洋品牌”摸着石头过河的中宇，也在实操过程中遇到这样那样的问题。德国伙伴在把严谨带到中国的同时，也给速度决策型的中国企业抛出了小难题。不到最后一刻，德国人不轻易拍板。一旦发现0.1%的错误可能，已经完成99%的项目也会被立即打回初始状态。这让每一个决策都趋于完美，却又容易错失良机。中宇图行天下，也在这块磕过。

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