解决地板企业用人困境 人才培育及管理很关键

人才是地板企业生存的基石，是企业发展壮大的坚实力量，尤其是对中小型地板企业来说，他们普遍存在着企业战略不稳定、人力财力资源较匮乏、管理体系不健全、生产经营不精细化等因素，人才问题严重制约着中小企业的健康发展，因此人才的招揽、培育、管理显得十分重要。

地板企业人才结构分明

一般来说，地板企业人才结构分明，大致可分为内部管理型人才、科研技术性人才、市场营销型人才、生产工人这四类。就目前来看，中国劳动力总体上还是供大于求。“十一五”期间全国城镇剩余劳动力约为1200万人，再加上农村那1.2亿富余劳动力，我国劳动力市场供大于求将是一个长期存在的基本态势。

无疑，这一信息对地板企业来说无不利好。至少在生产工人这一方面，他们不需担心，采用“重赏之下必有勇夫”的方式，便可保证生产的正常运行。

然而，有些人才是重金难以发掘的，特别是高端的管理人才、营销人才、技术人才，不仅需要重金更需要缘分。

地板企业招揽人才的途径

说到人才招聘，可谓方式多样，且效果不一。随着互联网的兴起，网络招聘已成为主流渠道，用人地板企业借助各大招聘网站、本地热门论坛、企业官网发布招聘职位及需求，效果较为明显。

1/2 记录数:2  首页 上一页 1 2 下一页 末页 工程结算价