2013年集成吊顶区域性品牌该如何谋变求存

前言：尽管已经过去的2012年集成吊顶市场一直处于低迷状态，但一线集成吊顶品牌仍然占据了可观的市场份额，并取得了不俗的成绩。与此形成鲜明对比的是，许多区域性品牌却在缩网减店，直言生存空间变得越来越小。在大品牌强力竞争、整体经济形势低迷的背景下，区域性品牌的发展倍感艰难。2013年，面对依然严峻的市场形势，区域性品牌如何谋变求存?应该制定怎样的突围策略?

商场如战场创新是最好的战略

目前，国内集成吊顶市场发展较为混乱：一二线市场的大品牌集成吊顶产品质量较好，但在设计与科技上创新不足，产品同质化严重;三四线市场充斥着低端集成吊顶产品，商家普遍不具有品牌意识，以仿造的外观设计和低廉的价格，抢占大部分市场份额。

个性、品质、精细是集成吊顶产品的关键词，也是其区别于普通集成吊顶的优势所在。市场的竞争，归根到底还是产品实力的竞争。要巩固并抢占更大的市场份额，集成吊顶企业应致力于产品创新。在产品的外观与功能上，要面向目标消费群体。将产品细化到个人，做到真正的符合消费者心意。此外，创新不应止步于外观设计、制作工艺上，还包含了产品的安装布置、售后服务模式的创新。

商场如战场，如果说在战场上“进攻是最好的防御”，那么在商场上“创新是最强的进攻”。集成吊顶企业只有不断创新，才能让消费者对其保持新鲜感，才能与竞争对手拉开差距，形成让竞争对手短期内难以超越的优势，并抢占市场空白点。

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