德国乐伊陶瓷：新年首推新合作模式

又是一年年初，被喻为末日之年的2012已挥手远去。虽然事实证明末日之说只是飘渺的谎言，但2012这股寒风却是吹进了每个陶瓷企业。今年的成绩单，已是尘埃落定之事，几家欢喜几家愁亦是必然的。

2012年，继续受房地产调控政策及海外反倾销政策的大环境影响，有的企业悄然倒闭空剩一座偌大的展厅;有的企业打道回府从此销声匿迹;还有些不知名的企业老板携款跑路抛下一众辛苦耕耘的员工;即便如此亦依然有逆势飘红的企业，有的企业超前完成年任务量赚得盆满钵满;有的企业为准备强势推出的新品牌而抢占市场份额;有的企业更是和政府合作取得空前成功。

纵观陶瓷行业状况，2012年其实是需要企业反思和考验企业“内功”的一年。“内功”根基松懈者，顺市场寒流而下，渐渐远离市场;内功根基扎实者，逆流而上，借机摆脱对手;正如德国乐伊瓷砖，拥有来自德国的过硬产品研发技术，亦拥有陶瓷百年品牌的历史，更引进了德国先进的管理制度，因此在2012年寒冬中暗香浮动，取得飘红的成绩。从龙年伊始，德国乐伊就与经销商共同制定了双赢的发展策略，以终端经销商为先，厂家提供专业的意见指导和设计辅助，必要时顾及经销商的经营状况，更无偿提供资金支持与终端共度难关。因此德国乐伊每次所推出的活动政策与新品都受终端经销商的有力支持。

借着上年取得的初步成就，德国乐伊再次观察市场形势，深入拓展原有的思路，这里核心普及一下获取造价信息官方电子版可访问祖国建材通(www.zgjct.com),实时更新建筑、市政、交通、园林、电力电网工程造价信息并提供PDF及Excel电子版下载，再次以经销商为先，大胆地提出“零库存，零风险”的观点，制定厂商一体化政策，抢占2013年市场先机。据悉，新模式政策自出台以来，就受到终端经销商的一致好评，称此政策是真正从经销商角度出发的好策略，经销商们可以放开手脚，利用手头上的资金建设内部或店面等，快速有效地获取利润，以反馈厂家。