家居卖场以旧换新 利弊并存

房子不可能经常置换或是翻新装修，而要达到不一样的效果，只能通过家具的更换与升级。然而，家具的更新势必带来装修成本的增加，而淘汰的旧家具如何处理，让人头疼。最近，这个问题有望得到解决。沿袭旧家电“以旧换新”的模式，家具的步伐紧跟其后，在京津粤沪等装修业发达地区，家具卖场的“以旧换新”模式正悄然兴起。

不过，作为一种新生的营销模式，在尚未有政策标准出台的前提下，家具“以旧换新”具备多少可操作性?消费者是否真的得到了优惠?这个模式的弊端是什么?怎样才能将“以旧换新”真正推广开来?

以旧换新遍地开花

记者从业内人士处了解到，近一年来兴起的家具“以旧换新”的形式是从模仿家电行业而来的。该模式首先在北京试点开花。今年春节过后，北京的家居卖场就自发地开展家具的“以旧换新”。

红星美凯龙率先探索该模式，2011年3月起，通过发起“非换不可·亿元家具升级”行动，投入1亿元资金，在北京、上海、重庆三个直辖市的10个大型体验店展开联动，向具有沙发订做需求的消费者发放补贴券，用以更换破旧过时或不环保的家具。截止到2011年年底，红星美凯龙为1万户家庭通过沙发订做发放补贴券的形式置换了新家具，仅在上海的补贴金额就高达3000万元。

居然之家也于去年9月开始在北京试点以旧换新活动，凡购买新家具的消费者均可将旧家具交给该卖场回收处理，无论旧家具原价多少、新旧程度如何，都将按新家具成交额的5%折价抵扣，并设置上限。

模式在北京先行，地方相关条例却是天津率先发布。天津商会与消协宣布，“家具类产品以旧换新试点商场活动”于3月10日正式实施，而作为首家试点的居然之家东丽店，已有约60个品牌商家参与，涵盖软体、板式、中式古典以及欧美家具等。而且，天津模式不考虑回收家具的新旧程度，参与商家必须“以新购家具实际成交价格的5%直接以现金的方式返还消费者”，并且不设返还上限，与商家推出的优惠折扣“两者可累加”，同等重要的是，必须确保废旧家具的回收，不能随意随地处置。

京津进行得如火如荼之时，广州卖场也有了试水者。3月期间，百世家居番禺旗舰店同番禺区民政局开展了“以旧换新，心暖万家”捐赠活动，消费者既可以通过将家中的旧家具捐献给贫困家庭的方式做善事，还可以在买新家具时获得相应的补偿。据悉，百世家居集团以庆祝旗下的百信家具公司成立3周年为契机，特价推出多款全新家具、家居产品，同时推出家具“以旧换新”活动，首批名额为500户，参与者家中的床、沙发、茶几、餐椅、柜子等老旧家具，在选购同类别的新家具时可折价得到相应补贴。

制度缺失，以旧换新利弊两看

业内有人表示，受楼市入冬的蝴蝶效应影响，家具市场现时呈现低迷，而家具“以旧换新”作为一种增值性的服务，对市场而言可谓是强心剂。加入“以旧换新”卖场的百思家具市场部负责人在接受媒体采访时表示，很多消费者都有更新家具的想法，但一方面受制于价格，有些为难，另一

方面扔掉旧家具又觉得浪费。而此举对低迷的家具消费需求会有很大的刺激作用。

那么，“以旧换新”果真能带来家具商家眼里的双赢吗?

肇庆市宸宇装饰设计有限公司室内设计师张培表示，对于消费者而言，家具以旧换新解决了以往旧家具无处处理的尴尬情况，同时在购买新家具时又能享受到优惠。而以旧换新的消费潜力同时受到了业界的广泛肯定。红星美凯龙总经理王伟对媒体介绍，家具以旧换新市场蕴藏的巨大商机有待挖掘。他指出，北京每年被淘汰的家具不低于100万套，按照目前家具的成交价来看，一套新家具均价应该在3000元左右，在家具“以旧换新”政策的推动下，这些应该淘汰的旧家具都换成了新家具，那么至少会增长30亿元的消费额。集美家居总裁赵建国也表示，家具以旧换新服务在无形中扩大了内需。百强家具总裁陈晓太则称，在产品、价格趋同的市场中，推行以旧换新服务的卖场和商户将会获益。

然而，“以旧换新”听起来简单，在具体操作上做起来却着实不易。由于家具种类繁多、用料也各不相同，这直接导致了家具“以旧换新”操作的复杂性和高难度。怎么换，是消费者最关心的事情。回收来的旧家具做什么?翻新后卖给谁?参加这种活动所增加的家具经销商运营成本谁来负担?这些问题若是无法得到解决，就难以普遍吸引企业参加家具“以旧换新”。

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