协同破裂，水泥企业抱团也取不了暖

“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”　　　　2010年限电停窑，给水泥行业带来乌云盖顶的压力，随后，协同的形成使得水泥价格逐步走高，直到2011年水泥价格一直保持在高位。

　　2011年全年，通过水泥行业的协同，加之行业基本面的平稳，这一年水泥企业赚的盆满钵满，然而，转眼之后的2012，水泥企业却陷入的泥潭。　　　　而现在，水泥行业价格持续走低，同样是行业协同，为何我们不能扭转水泥价格下跌的颓势呢？　　　　从目前全国水泥行业的形势来看，行业协同已经不再是前些年那么“隐晦”了。　　　　水泥企业、行业协会、主管部门面对“协同”，不再是谈此色变了。可是，现在的全行也协同却并没有换来水泥价格的上涨，反而一度杀跌。　　　　华东地区，今年以来停窑限产数次，停窑时间也最长，而水泥价格从年初到现在却一再下跌，吨水泥价格较年初下跌了100多元，截至目前仍未止住颓势。　　　　华中地区和华东地区一样，2011年可谓是协同做得最好的地区，然而，2012年以来，该地区水泥价格也下跌了100多元，水泥企业苦不堪言，以湖北为例，龙头企业华新水泥的业绩报表可以说明一切，一季度盈利430万元，而2011年同期的净利润为1个亿还多。从该公司的上半年业绩预告来看，上半年，该公司盈利下降超过50%，去年为5.4亿元。　　　　从华北地区的情况来看，2012年华北成为了协同破裂的典型。华北以冀东水泥、金隅水泥为主导，先后经过3此大规模的协同停窑，一月份停窑1个月，4月份20天，6月份20天，然而如此大规模的停窑限产，换来的确实水泥价格的一落千丈。　　　　“协同保价”，这种说法显然已经不能成立了。　　　　但是，如果没有水泥企业之间的协同情况可能更糟，也许现在就更是哀鸿遍野了。　　　　为什么会从限电之际的水泥价格大增，到现在的水泥价格大跌呢？协同到底怎么了，还有用吗？

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