微利时代 地板业如何“火中取粟”

前几年，也许地板行业还是一个高暴利的时代，那时候地板商往往都抱着发财梦，然而现在不一样了，地板已经步入微利时代，那么地板商或者经营者如何能够保证自己的利益?其实做好一个成功的零售店，理由可以有很多。在房地产行业快速发展的过程中，家居地板行业也得到长足发展，作为家装必须品，其仍然有较大增长空间。那么如何在今天日益激烈竞争中取胜?

　　微利时代地板业如何“火中取粟”

　　得卖场资源者得天下　　　　作为零售终端最稀缺的资源，卖场终端资源的抢占已经成为各大品牌竞争的焦点。今天的家居地板行业已经逐步走向成熟，产品同质化、营销趋同化日益明显，如何在终端得到消费者更多认知，实现最终销售?　　　　地板行业走向成熟的标志即是将卖场资源抢占体现。和当年的家电争夺卖场核心位置一样，海尔和美的在各大卖场抢的你死我活，最终“鹬蚌相争渔翁得利”，卖场得到大好处。家居地板连锁卖场红星美凯龙及居然之家为在近几年实现快速扩张，以“卖场资源”要挟各大品牌，全国大规模签订“战略协议”，向每家战略合作单位收取300万的“进场保证金”，凡缴纳者，有资格享受A类(最好位置)位置，并获得红星、居然提供的全方位卖场终端资源。这两大品牌已经成长为家居地板版的“国美”、“苏宁”，在各市场上演家居地板卖场大战。

　　由此，家居地板行业的竞争“被”走向成熟，各大品牌在此纷争中已经意识到：得卖场资源者得天下!　　　　创新营销不断出现

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