龙湖深耕五年 引领楼市格局

作为一家起身于重庆的民营企业，从1994年成立，到2008年进京赶考，再到今天的中国房地产企业前十，龙湖走的很快，但也很稳。　　　　随着严厉的宏观调控长期化，房地产行业的高杠杆黄金时代一去不返，市场开始考验所有房企的真正实力。龙湖作为唯一从二线阵营进入一线阵营的房企，一直保持着高效运转。进京短短五年，从中央别墅区，到托斯卡纳风，再到新生活综合体天街系，度假地产山海湖系等，龙湖一直是产品的领航者。在如今强弱分化愈加明显的环境下，龙湖的专注，是让企业继续前行的基石。　　　　行业分化优胜劣汰　　　　回顾历史，中国房地产过去十年，曾是冒险家的乐园。只要敢于运用高杠杆的扩张模式，并完成在资本市场的飞跃，就能够迅速做大做强。而如今，地方政府只要卖地就能赚钱，开发商只要囤地就赚钱，炒房者只要买房就赚钱的“搏傻”时代结束了。　　　　早期资本市场的投入造就了碧桂园、富力、恒大等房企的迅速崛起，但在行业的发展进程中，那些适应政策发展、能够理性分析运营的企业，逐渐脱颖而出。富力早期带来的是刚需型产品，珠江带来的是欧陆风情，华南房企在房地产市场发展初期，尝到了靠拿地就能赚钱的甜头。而像龙湖这样的后来者，到北京已是第二阶段，之所以能够迅速挤入第一阵营，是因为龙湖能够坚持自己的企业模式，一步一个脚印的走下去。　　　　龙湖重视产品品质，拥有自己的物业，而更多的开发商，则是将物业这块包袱丢出去。在巅峰时，龙湖总是能够回归产品，回归服务，坚持做自己。过去这十年，市场上有从一线到二线，充盘子上市的房企，也有龙湖这样，从二线到一线，做好自己的品牌，再回到二线三线城市，选择精良土地，深耕运作的房企。随着行业分化的加剧，只有能够深度运营的企业，才能够走的更远。　　　　关注产品占据市场优势　　　　五年来，龙湖从滟澜山入市，到托斯卡纳风格建筑，再到经典巨作颐和原著等等，无论是销售业绩，还是产品影响力，一直在突破。北京龙湖总经理宋海林表示，龙湖5年内在京开发的产品实现了全系列覆盖，包括独栋别墅、联排别墅、叠拼别墅、类别墅、花园洋房、城市公寓、普通住宅、保障房、商业地产、写字楼、城市综合体等。背后是龙湖从1994年到2007年之间长达13年的产品积累，在这个基础上，龙湖才能在这样短的时间带给北京如此丰富的产品。　　　　实力和资本2008年底，龙湖唐宁ONE根据中关村的气质，聘请了美国最大的顶级别墅设计公司巴沙尼亚，以及著名的日本园艺设计鼻祖户田芳树，历经无数次的论证、探访与考究，最终打造出集地段，建筑，园林，物业于一身的唐宁ONE。可以说，唐宁one是中国第一座为学府文脉定制、具有与清华并立传承价值的顶级人文大宅。产品的精准定位，创新品质，及教育资源，令产品虽处金融危机时期，仍旧取得了6亿的热销佳绩，从此开启了北四环的豪宅时代，结束了北京高端居住区只有万柳板块、朝阳公园板块、亚运村板块三足鼎立的格局。

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