中国橱柜行业为何永远战战兢兢、如履薄冰

一个现象，我们的橱柜企业主们还是一如既往的坚持自己的企业经营方法。很多做橱柜的老板，他们每个人都在自己塑造的理论体系里悠然自得，体验着创业的酸甜苦辣咸。可能因为中国的橱柜业刚刚起步，在国内乃至国际上并没有具有足够影响力的中国橱柜品牌--我们更多地停留在创业与打造团队和自认为的品牌阶段。　　　　摆脱橱柜品牌“红海”拼杀，寻求橱柜行业“蓝海”是行业一直在喊的话，多数企业都在中国尚未成熟的橱柜行业苦苦寻求一个能够让我们不再迷茫的出路，努力追求着自己“橱柜行业品牌引领者和缔造者”的梦想——而我们的梦想，都是由我们这群人靠自己辛苦摸索，不断总结经验和教训来完成。　　　　就像严介和先生说的一句话：“做企业永远要战战兢兢、如履薄冰！”　　　　问他：“你没尝试和更多的同行沟通交流吗？”他说：“我试过啦。现阶段的同行们都不会在沟通中说出自己的心里话，即使说出来的也是你无法学习和借鉴的。中国的现阶段橱柜企业老板们的心胸还不够宽广到分享自己成功的模式和方法。”这位朋友一句话就道出了橱柜经营者最大的困扰--到底有没有具体的思路与方法，可以和我们的同行们交流通畅，大家一起做好行业，做好企业，难道每个橱柜品牌都是“死敌”和“对手”吗？

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