创新：东鹏瓷砖的成长基因

受国内外经济形势的影响，今年以来，国内陶瓷行业的日子过得有些苦涩。广东东鹏控股股份有限公司（简称“东鹏瓷砖”）却依然保持着两位数的增长势头。

　　这家以3万元作为启动资金的小作坊，经过40年的发展，如今已成行业领军企业。究竟是什么样的发展动力，让这家公司的发展速度不受行业周期性调整的影响？　　　　从“制造”向“创造”跨越　　　　在不少人看来，陶瓷行业是最没有技术含量、最不需要技术创新的传统行业。由于产品容易被仿制，国内陶瓷企业的创新热情一直比较低。这导致了上个世纪90年代，我国陶瓷企业在低端市场竞争愈演愈烈。　　　　东鹏瓷砖董事长何新明回忆说，1996年的时候，东鹏瓷砖的管理层意识到，如果继续在低端市场与国内同行“短兵相接”，利润将越来越薄。因此，东鹏瓷砖决定依靠创新，加速进军高端市场。　　　　一个偶然的机会，何新明发现有一种“金花米黄”的石材颜色明亮、光泽度高，铺贴后显得富丽堂皇，但价格十分昂贵。为研发出可以与“金花米黄”石材相媲美的瓷砖，何新明组织技术人员对“金花米黄”石材进行深入研究。经过反复试验，东鹏瓷砖终于研发出了第一块“金花米黄”瓷砖。　　　　“这款产品当时让我们的产销量大幅度提升，帮助企业实现了扭亏为盈，甚至引领了当时行业的发展潮流。”何新明说。　　　　尝到甜头的东鹏瓷砖，把更多精力投到创新中。东鹏瓷砖每年将销售额的3％作为研发经费，建立了省级陶瓷工程技术研发中心，成立了行业首家博士后工作站，并与国际知名研发机构、设计中心合作，研发出了“洞石”、“宾利法尼亚”、“水晶瓷”等产品，获得了300多项国家专利。　　　　在做好产品设计的同时，东鹏瓷砖还加强对产品应用的设计。“我们不能简单地卖瓷砖，而要努力为消费者设计‘房子的时装’。”何新明说，通过强化对产品应用设计的投入，公司有效地提升了产品附加值，也为以后率先实现从卖瓷砖转向卖空间、从卖产品转向卖文化打下了基础。　　　　此外，东鹏瓷砖还加大新设计、新技术、新材料在生产中的开发和应用，开发出了一批合成石材、人造石材等低碳产品。　　　　“中国的陶瓷企业要在国际市场上有话语权和竞争力，就必须从‘制造’向‘创造’跨越。”何新明说，东鹏瓷砖的不少新产品已经达到了世界领先或者行业领先的水平。

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