悄悄的，东鹏陶瓷换掌门了

昨日，佛山皇冠假日酒店，一本记录东鹏陶瓷“和衷共济40年”的新书《东鹏之道》首发。然而，比书更引人关注的是作者何新明的身份，何新明一个月前低调卸任广东东鹏控股股份有限公司总裁，只保留董事长的职务。继任者则是东鹏洁具的总经理蔡初阳。　　　　何新明新书发布会上透露卸任　　　　继欧神诺掌门人鲍杰军的《中国智式》之后，佛山陶瓷行业另一领军人物何新明也出版了个人专著《东鹏之道》。　　　　发布会上，在谈到东鹏的发展方向时，何新明提到要“选好人，用好人”，进而谈起日前美的创始人卸任董事长一事，暗喻隐退。在这本《东鹏之道》的扉页上，何新明简介写着“广东东鹏控股股份公司董事长兼总裁”。然而，在发布会出席名单中，何新明职务则为“广东东鹏控股股份有限公司董事长”，“总裁”变成了蔡初阳。后者还成为新书发布会现场的主持。南都随后向何新明求证，原来7月份东鹏董事会已经正式任命蔡初阳为新一任总裁。　　　　蔡初阳曾任石湾副区长　　　　如此算来，东鹏陶瓷“换帅”已有一个多月。直到8月27日，蔡初阳在接受《经济日报》采访时，才首次采用“总裁”的头衔。但除此之外，几乎没有任何关于换帅的信息。东鹏对此颇为低调。　　　　实际上，蔡初阳担任东鹏陶瓷总裁属于内部提拔。2003年1月份，蔡初阳进入东鹏陶瓷集团，在此之前，他一直在政府部门工作，曾是佛山石湾区副区长。进入东鹏后，蔡初阳先后在东鹏瓷砖生产、营销部门各待了三年。2009年接手东鹏洁具，担任总经理一职。蔡初阳担任东鹏陶瓷总裁之后，东鹏洁具总经理的职位则由原来的副总经理接手。　　　　交接不影响东鹏架构　　　　创造了从一个人到一个陶瓷帝国传奇的何新明，为何此时卸任总裁？何新明透露，随着东鹏的壮大，这几年一直在物色合适的职业经理人。　　　　1994年，东平集团拆分，何新明接管东平总厂，担任厂长。一年多后，石湾镇把濒临倒闭、负债8000多万元的华泰厂交给何新明。随后不久，两家陶瓷厂一起改名为东鹏，开始品牌化道路。1997年，刚刚起步的东鹏就将500多万元投在了科研开发上，此后，东鹏每年都将营业额的3%投入到产品研发之中。此后，随着一系列在市场中具有标杆意义的产品推出，东鹏品牌迅速发展壮大。从1998年开始，东鹏连续7年兼并6家陶瓷企业，塑造当时低成本扩张传奇。2009年，东鹏品牌价值荣登建陶行业榜首，至今仍保持行业老大的地位。　　　　在东鹏发展的前11年里，何新明一直担任董事长和总经理的职务。直到2007年7月，东鹏陶瓷聘请了斯米克瓷砖前总经理、有“中国玻化砖之父”之称的陈克俭担任总经理。两年任期之后，陈克俭离开东鹏，何新明重新掌舵。　　　　何新明表示，虽然新总裁的任命已经正式颁布，但目前还处于过渡期，完全交接之后也不会影响东鹏的内部架构。　　　　对话总裁　　　　何新明：退任不退休东鹏三年内上市　　　　南都：在写这本《东鹏之道》的时候，是不是已经有隐退的想法？　　　　何新明：这几年我们一直在寻找合适的职业经理人，这是企业发展的需要。　　　　南都：之前东鹏也尝试过从外面聘请职业经理人，这次选择内部提拔，出于什么考虑？

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