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新闻时间:2015-08-31,来源:中国建材-商业资讯,作者:

立邦 企业社会责任践行者 专访立时集团总裁黄守金

记者:“为爱上色”项目帮助了多少学校的孩子?您自己的感想如何?    黄守金:3年中我们走过全国22个省、2个直辖市、5个自治区,近百个城市、乡镇,超计划完成了111所希望小学涂刷外墙、捐建了26所立邦希望小学及超过90所立邦快乐美术教室,累计为超过3万名儿童和上千位教师带去了爱的色彩。3年来,“为爱上色”专属网站获得超过3.5亿的浏览人次,上百万名网友参与各项墙画与线上传播的网络公益活动,近百家媒体跟随“为爱上色”团队探访希望小学,并引发全国各地媒体关注近千次。

  涂刷之后,孩子们的环境有很大改变。立邦的员工、经销商伙伴都觉得做这个项目很有意义。    记者:您觉得这个项目为孩子们带来最大的变化是什么?    黄守金:环境变化会让孩子的心境变化,对人生的看法也会不同。在马来西亚有这样一个例子:一个家境贫困的小朋友,粉刷完房子之后觉得对生活的看法不一样了,小朋友也喜欢去他们家做作业。小孩子一下子变得很快乐。所以,不要轻看这一点点的粉刷,涂刷了之后,孩子的心境变得非常快乐,所以我们今年就推出了“立邦为你刷新生活”的品牌主张。    记者:“为爱上色”实践的3年来有什么是您觉得满意的?或是有什么欠缺?    黄守金:我对这个项目是相当满意的。2009年我们的目标是100所学校,2011年我们达成了111所学校的涂刷,说明我们的团队非常优秀。“为爱上色”建造了一个接触学生、帮助学生的渠道,而我们的员工、经销商都参与了进来,和当地的孩子一起进行活动,比如我们捐赠图书馆、美术器材,和孩子一起做活动、做游戏,创造了一种“在一起”的感觉,这种精神上的活动让大家有心灵上的体验,创造情感链接会带动他们去支持这一活动。    如果硬是要说有不足,那可能是希望这个平台能变得更加广阔,让更多的员工和经销商、社会上的各种公益力量加入进来,这需要时间和精力来创造机会,让大家参与进来。此外,我们的产品很多,目前在涂刷学校中用得更多的是内墙和外墙涂料,我们希望有更多我们的产品进入到这一项目中去,比如我们的木器漆产品,可以改善校园环境的每一个细节。    记者:超额完成了前3年的计划,“为爱上色”未来的发展有何规划?    黄守金:“为爱上色”这一平台会有三个延伸方式:一是继续帮助已参加“为爱上色”项目中的孩子们;二是开展“快乐美术教室”的,不仅是粉刷教室提升硬件设备,同时也在软性设备上加以提高,例如和美术院校的学生合作,让他们加入进来当美术老师,让孩子学会艺术;三是开放形式更宽广的参与平台即“人人”参与,寻求更多资源进行整合来为我们需要的受助人给予帮助。    记者:您在很多国家工作过,目前也在负责十余个国家的业务,相较于其他国家,您觉得中国的CSR(企业社会责任)和其他国家的CSR有什么异同?    黄守金:CSR从几个角度来看其实是一样的,是对社会、环保以及相关利益人、客户的责任,在世界各地区来说没什么大的不同,但是在进入中国时,我们将中国特色融入CSR。立邦从2010年起启动以“ECOLOR”为主旨的CSR计划,以“立邦,永续大地精彩”为核心精神,“为爱上色”项目其实是立邦CSR五大项目中的一个,这个只有立邦可以做,因为立邦是专业的涂料和色彩专家。我们做这个项目,把色彩和艺术结合起来,用我们的专业把企业责任体现出来,为孩子带去色彩,改善校园环境。    记者:CSR给公司的收入增长和企业形象有什么作用?    黄守金:在立邦中国,我们有一个CSR委员会。高层对CSR的活动持有坚决承诺、继续推行的态度和决心。CSR活动可以帮助立邦的品牌成长,长期来看也可赚取更多利润和拥有更多市场占有率,这也能形成良性循环。    ??将公司做大,就能把公益活动做大,为社会作更多贡献。举例来说:从员工安全、福利还有环境保护来说,创造更好的产品,这就是内部CSR;而在绿色行动和绿色产品行动,立邦一直很重视可持续产品发展,比如,2006年,我们推出了净味产品,是第一个提出低VOC概念的,我们告诉消费者没有味道的涂料是更健康的产品;2008年,我们推出外保温涂料,这个产品在东南亚热带环境下,能够降低屋内温度到30℃左右,这样能降低空调使用率,节电环保;2010年,我们推出抗甲醛涂料,有利于环境保护和人体健康。这些可持续发展和创新的产品使我们得到了马来西亚的“Frost&Sullivan绿色环保杰出贡献奖”。我们是涂料界唯一得到这一奖项的公司。    有关CSR委员会,有一个补充,立邦中国在中国涂料行业是第一个有系统的推出CSR委员会的企业,所有立邦中国的集团高层都要加入这个委员会,成为委员,然后在各个层面推动CSR的活动。而立邦从2006年在推广环保产品研发上面也是花了大量的资金,尤其是在教育消费者这一块,让消费者了解什么才是好的产品。    记者:很多跨国企业都成立了自己的企业基金会,立邦是否在这方面有自己的计划?    黄守金:我们正在考虑和研究,希望能成立基金会把现在的项目更好地进行下去。这也需要政府部门的批准,我们希望在2012年实现。

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