盲目安于现实 地板人的不归路

无论是地板生产还是地板销售，其竞争都会越来越激烈。而在市场营销层面上的竞争，将成是地板企业竞争的主战场。中国地板企业如何突破自身的成长瓶颈，走向更高的台阶，将在这个战场上见分晓。

盲目安于现实 地板人的不归路

　　演员在舞台上表演，必须对舞台了解和熟悉，这样才不会迈错舞步，甚至走错方向掉下舞台葬送自己的性命。同样，中国地板企业要在新的市场环境下生存和发展，也必须对企业当前所处的市场环境有充分的认识。　　　　而我们的一部分企业却还抱着“吃饱饭不用愁”的心态，这是很可怕的。某大型地板企业是当地的纳税大户，其老板常常为此感到自豪，笔者也认为他应该为此感自豪。但是，当有人问他：“你们在创建品牌上做得怎样?”时，他竟然摸着脑袋说：“这个，暂时没这个想法。做OEM已经够生活了。”面对这种情况，真是为他捏一把汗。如果这位老板真的还醉心于争抢OEM订单，他很可能会走上一条不归路。　　　　另外，我们的很多地板企业喜欢“大而全”，说得不好听就是产品“多、滥、杂”。表面上强大，实际却无竞争能力。因为，这些企业没有一个强硬的拳头产品，总是拿自己的整个“脑袋”去和别人相撞，结果不是头破血流，就是头晕转向。其实，我们早就知道“做多不等于做强”、“做大不等于做久”的道理，但在实际行动中，我们却屡教不改。不管企业改也罢，不改也罢，所面对的消费者已经开始慢慢地理性，理性，再理性。那些几乎没有品牌价值而言企业，那些绝大数依靠“卖低价产品生存”的企业最终会消失。　　　　形势严峻，亟待革新。中国地板企业必须认清目前的市场形势，包括政府监管形势、消费者消费形势、广告媒体发展形势、产品同质化形势、营销手段协同化形势、售后服务个性化形势。在这个“时间就是金钱”的时代，什么东西在你第二天起来时发现，说明它已经不是你自己独有的了。因此，企业必须认清整体市场环境，熟悉市场的变化趋势，结合自身的资源更大限度地迎接挑战，只有这样才能适应新环境，才能表演得更好，从而赢得竞争。

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