市场竞争下吊顶企业应充分发挥自己的优势

吊顶在家装中的地位越来越受到人们的重视，人们的消费水平提高了，自然会花更多的心思来装扮自己的居室，因此中国家装行业吊顶市场非常大，然而真正做大的企业并不多。虽然今顶等吊顶品牌大家耳熟能详，但年销售额过亿元的企业寥寥无几。与其他企业动辄过亿元相比，如何做大做强，扩大企业规模，是吊顶业目前要解决的主要问题之一。　　　　目前的吊顶业虽然已经慢慢趋于成熟，但仍不太稳定。健康、稳定的产业链的构建需要相关的各行业的相互配合，缺少一环或是其中的任何一环出现问题，产业链都不完整。　　　　首先，企业还要考虑转型，由生产商向服务商转变　　　　当前“大家装”深得企业推崇，很多企业不断扩大生产线增加投入。然而在市场萎缩的情况下，开工不足造成极大的资金压力和成本压力，在这个背景下，整合产业链就成为企业发展的最合理途径。每个企业都有自身的优势，盲目贪大，会使自身的优势无法发挥。　　　　第二，打造健康的产业链以降低成本　　　　从原材料到成品，再到物流、销售及售后，每个环节都必须做到成本最省，企业需要通过资源整合与优化、合理分配来降低生产成本和交易成本，增强抗风险能力。“术业有专攻”，在同质化竞争激烈的环境中，企业考虑的不应是通过何种手段抢占现有的市场份额，而应思考如何整合拥有的优势资源集中突破，去寻求新的利润增长点。　　　　第三，吊顶企业应该打破价格战的怪圈　　　　为解决生存和发展的危机，建材行业年底将掀起“涨价潮”，成本压力当前，吊顶全行业企业需要自觉避免价格战。　　　　2012将是吊顶行业的整合之年，各方都需要调整状态，以顺应市场所需。中国家装建材展会作为一个最专业、最权威、最具规模的家装展会，为吊顶行业“招商加盟，交流合作”提供了一体化的平台。

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