攀钢“钛”事件警醒涂料业掌握核心技术

    近日，针对疑因采用未经授权的杜邦氯化钛白法，攀钢董事长赴美遭拘留一事引得传言四起，攀钢钛业董事长庄凯和氯化法钛白粉项目，成了攀钢钒钛内部和同行近来议论的焦点话题。尽管攀钢方面未予以澄清，但由此事所引发的涂料行业拥有核心技术问题的关注，却引起了业内的震动。在中国成为全球最大的涂料生产国的触动下，中外涂料品牌竞争激烈，民族涂料品牌内斗也颇为惨烈。当然，品牌的背后说到底还是技术的支撑，掌握核心涂料技术才是涂料企业未来决胜的关键。

　　近30年被认为是中国涂料突飞猛进的30年。中国涂料已走过的20年可以分为两个阶段：前十年，中国涂料苦于没有掌握核心科技，并没有“乳胶漆”的概念，在腻子粉涂墙，“一O六”、“888”横行的年代也是走着年年照旧的道路。当时有一些急于突破的涂料企业也曾经想花钱去买国外的先进技术或者配方，但是多次的挫折和失败告表明，花钱只能买来被国外企业淘汰的技术，根本无法走到涂料产业链的高端。以杜邦钛白粉为例，杜邦1959年开始使用氯化法生产钛白粉，是这个技术的鼻祖，也只有杜邦目前能利用品位低于60%的钛矿，而其他的氯化法只能利用80%品位的钛矿，杜邦的技术发展到现在已经几十年了，但核心技术一直是保密状态。也正是掌握了这致胜的“撒手锏”杜邦能一直坐稳全球钛白行业老大的宝座，至今无人企及。　　　　如今，中国为什么还难以涂料“强国”二字来完成加冕？为什么中国涂料创造巨额的产值，但却在于外资品品牌抗衡的过程中，始终难以走出“低利润率”的魔咒？最根本原因是，外资的涂料品牌通过核心技术和关键产品把大部分的利润拿走了，留给我们的只有低利润的低端市场。正是在这样的产品利润分配链中，民族涂料被外资品牌逐渐“边缘化”。

1/2 记录数:2  首页 上一页 1 2 下一页 末页 投标造价信息