四专题会议助筠连川煤水泥再上新台阶

    近日，筠连川煤水泥公司生产部门连续组织四个专题会议，主要是想将助推筠连水泥在产量和质量再上一个新台阶。　　　　据悉，在四个专题会上，干部职工踊跃发言，就每个区域当前需要改进措施及考核办法等提出建议和意见。其中，立磨系统制定10条改进意见及考核办法；为保证生料的正常供给，窑系统落实专人负责9项措施，并制定了8条均化库特殊管理制定。新增预热器管理制定8条、篦冷机管理5条、设备管理4条。制定奖励办法4条，落实系统改造方案14项。煤磨及辅料系统制定改进措施8条，形成了21项考核办法。　　　　近期，筠连川煤水泥公司还组织生产部门职工外出参观学习，考察了5家大型水泥生产企业。考察结束后，公司组织外出职工和班组长以上管理人员召开经验交流会，结合此次考察所见所闻，联系生产实际，认识自身不足，总结经验，找到需要改进的地方。以此为基础，成品部、制造部一组、制造部二组、制造部三组先后召开专题会，就如何提高水泥比表面积、提高混合材掺量、加强立磨维护、提高回转窑台产和熟料强度、煤粉制备优化落实了具体方案。　　　　四个专题会的内容在生产线落实后，筠连川煤水泥公司管理、产量、质量均将再上新台阶，有利于年计划目标的顺利实现，在明年市场竞争也能发挥积极作用。

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