安防行业之企业的管理方向

    成为安防企业领导者的途径不止一条。不像学术界需要多年的研究，安防领域几乎没有直接相关的学位限制。主要依靠经验，无论是在行业或技术开发方面。　　　　Idteck公司CEOGraceKang职业生涯的开端是一名护士，于22年前开始进口RFID卡。总经理AustinPark说，“当时，韩国没有人知道如何制造这些卡。大约10年后，她开始开发自己的产品。”　　　　Kang将她的项目精髓与MikeYoo(Idteck公司现任研发副总裁)的相结合，Yoo是韩国国防工程师射频专家。Park说，“凭借她的经验，由于处理过众多品牌和类型的产品，因此她是最佳系统集成商之一。在销售、开发和规划方面的经验，使她学会了一切。”　　　　虽然前者的护士和后者的国防工程师之间似乎极少有共同之处，但求同存异却可以使一个企业更有活力。安防巨头博世安保有限公司由具有不同背景的经验丰富的员工构成。Idteck公司理事会主席GertvanIperen说，“他们都在安防行业中获得了不少经验—这是非常重要的，使他们在市场上取得成功。”　　　　AssaAbloy集团由一个具备明确目标的团队运营。执行副总裁兼EMEA主管TzachiWiesenfeld说，“AssaAbloy集团在成立之初就设定了明确的目标：成为世界领先的、最成功和创新的全面门禁解决方案供应商。其中明确规定了管理团队的方向。”　　　　总部设在硅谷的英迅(Intransa)公司，其发展动力是为自己寻求发展空间。2007年接手公司的首席执行官BudBroomhead说，“英迅公司开始时是一家存储器公司。当时该公司的问题之一是没有针对特定类型客户的解决方案。我们现在专注于物理安防，不是IT，而是严格的物理安防环境。我们经常与IT人士讨论如何将产品整合到他们的网络中，但我们所指的不是电子邮件或金融应用软件。”

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