山东东华水泥公司多措并举筑牢安全防线

    进入十二月以来，贡献造价学会 www.gxzjxh.cn山东信息价东华水泥公司积极采取有效措施，加大职工安全教育和管理工作，全力确保公司安全生产。　　　　一是突出职工安全学习和教育，充分利用一三五安全学习时间，组织职工通过正面灌输、案例教育、专题讨论等形式，增强职工的安全意识，筑牢职工的安全思想根基。为配合搞好学习教育，在组织安全知识题库学习的基础上，充分发挥微机考试室的作用，坚持每月一次全员性微机安全考试，提高职工的安全素质，保证公司的安全生产。　　　　二是突出安全职责落实，进一步明确了部门管理人员责任分工、岗位职责和安全责任，并加大安全职责落实检查力度，强化责任考核。对于安全责任不落实，管理不到位造成事故的，除对责任人进行严肃处罚外，还要追究部门领导的连带责任，以此强化安全责任落实。　　　　三是突出控制预防，抓好爆炸物品管理和矿山爆破、开采、运输为重点的安全隐患排查和治理，围绕高空作业、临边防护、临时用电、起重机械、模板施工、交叉作业等危险薄弱环节进行专项检查，规定每天组织一次小分队检查，每旬一次集中检查，消除隐患，杜绝问题的发生。　　　　四是突出制度落实，不断强化现场安全管理。在执行制度上，做到现场人员不到位或不足不准开机；特殊工种不持有效证件不准作业；现场隐患和严重问题得不到解决不准生产；工程质量不合格不准生产；现场有薄弱人物不准生产的“五不准”要求。　　　　五是以推进安全质量标准化为抓手，不断强化监督检查，加大过程控制。要求各基层单位严格落实自查自改和月度安全大检查制度，落实领导深入现场和值班制度，严格进行重复违章和严重“三违”责任追究。通过以上措施，强化公司的安全管理基础，为公司全年实现安全生产提供保障。