水泥业大规模重组启幕

    12月15日成立的西南水泥有限公司，是中国建材继成立中联水泥、北方水泥、南方水泥三个整合平台之后的又一大手笔。“此举可望结束西南地区水泥行业无序竞争的局面，并加快行业的结构调整。”中国水泥协会会长雷前冶表示，水泥行业将迈入大企业时代。　　　　大企业竞合　　　　重组改变行业生态　　　　此事经过了一年多的酝酿。中国建材董事局主席宋志平称，此时进入西南地区“天时地利人和”。　　　　去年春节开始，西南水泥业竞争加剧。“价格从450—500元/吨一路下滑，9月份已经跌破190元，跌幅超过58%。”雷前冶介绍。目前，西南地区很多地方的水泥价格相当于浙江2006年的水平。四川水泥价格只有灾后重建高峰期的一半，处于全国水泥价格洼地。　　　　产能过剩是主因。据不完全统计，西南地区已建成的产能有3.7亿吨，在建和拟建产能约有1亿吨，全部投产后产能将超过4亿吨，甚至可能达到4.8亿吨，“撇除其中1.1亿吨的落后产能不算，可供人均水泥消费量仍超过2吨，严重过剩。”西南水泥公司总裁曹江林认为。　　　　价格长期低迷，许多企业生存艰难，部分已处于停产状态。　　　　西南地区水泥行业无龙头，让中国建材的西进成为可能。据曹江林介绍，西南三省一市（云南、贵州、四川和重庆）区域内产能超过1千万吨的企业不超过5家。据数字水泥网的统计，截至2010年底，前10大水泥企业的熟料产能仅占整个西南市场的34.85%，市场集中度远低于其他五大区域。　　　　据了解，西南地区新型干法水泥产量占比约70%，低于全国平均水平近10个百分点，有30%的落后产能亟待淘汰。雷前冶表示，西南水泥的组建，可推动小型非新型干法水泥迅速退出市场，改变行业结构。中国建材大手笔组建西南水泥，标志着中国水泥行业走进了一个新时代。　　　　西部水泥网研究人员分析：“集中度提高过后，大企业可根据市场供需来进行生产，通过市场协同来抑制恶性竞争。”

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