卫浴行业十年发展 7大关键问题盘点

    冰冻三次非一日之韩解冻三次非一日之暖　　　　展望卫浴十年，是个大话题，或许只能从几个方面解之而已，然而可以肯定的是下一个十年无论行业还是企业都将进入一个系统提升的关键时期，更加专业化的运作和更加综合的实力比拼过后格局或会大而改观。尊龙卫浴一直致力于以环保与科技的应用，凭借卓越的产品品质，出色的设计与研发，精湛的工艺，创新的经营策略，科学的管理体系，完善的服务体系，树立了良好的企业形象，在中国卫浴界享有较高的知名度与声誉，未来十年，尊龙卫浴将大力实施品牌战略，争做卫浴行业的领军品牌。　　　　品牌建设需要长期坚持　　　　品牌，或许是所有企业中出现频次最高的词汇，但品牌是什么？是以千万计的广告费，还是动辄百万的展厅装修？或许不仅仅如此，品牌只是展厅导购递上的一杯热咖啡，只是售后服务电话里一声轻柔的问候，只是广告画面中一个颜色的细微挑染，只是企业员工谈起品牌时一个自豪的笑容。合而论之，品牌不是品牌部一个部门的事，而是品牌所有相关人群的意识唤起与支持，我们都准备好了吗？　　　　不仅如此，品牌的坚持或许还意味着眼前利益的丧失。举例而言，一直以来五星级酒店工程一直是众多国产品牌心中的阵痛，除去工程运作能力、价格操作空间等硬指标之外，品牌坚持的不到位也是重要原因之一。众多国产品牌的产品出现在公共客运站、加油站等环境脏乱差的公共卫浴空间中，严重损害了公众的品牌印象，试想高端酒店怎会与这样的场所选用同样的品牌。　　　　品牌推广与宣传要有针对性　　　　提到品牌，必谈传播。而目前众多卫浴品牌的传播普遍存在为传播而传播之嫌，重形式轻内容、扎堆传播等现象不一而足，而在载体的分析、目的的分解、内容的创意、效果的评估等各个环节严重不足甚至缺失，诸多企业投放的理由可能简单到“别人都这样做”的程度，如此传播效果如何得到保证，在此境况之下，精细传播的必要性和重要性更加凸显出来，专业人员的分配与培养更加重要。　　　　营销模式亟待革新与转型　　　　成功的营销工作可以快速成就一个品牌，农夫山泉的“一分钱工程”--从“一分钱支持北京申奥”到“一分钱支持水源地贫困儿童”，蒙牛由“一杯奶强壮中国人”开始的系列公益营销都成为品牌的重要背书，而卫浴企业的营销部门还大多停留在“广告+促销”的阶段，偶有母亲水窖、公益助学等消息传出，也仅是一时噱头而已，并未上升到企业战略层面来运营，令人唏嘘。

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