陶瓷企业招工难？看他们如何留住人才

一年年“招工难”、“用工荒”轮回出现，直搅得原本面临诸方压力的陶企更无宁日。人心定则团队稳，团队稳则企业强，这是最简单不过的道理。留人留心，留心用情，为了企业的强大，为了团队的稳固，陶企年初就纷纷在企业内部员工管理上狠下功夫，亲情化的管理也随之盛行起来。本报特别关注了企业的这一现象，走访了几家代表性企业，请读者朋友们不妨跟随记者的笔触和镜头，一起来感受这些企业的管理概况。　　　　四维卫浴：　　　　从细节入手，让员工感到家的温暖　　　　一个企业想要发展，人才是根本。如今，“用工荒”已经成为许多企业都头痛的事情，如何留住人才、留住员工，更是让许多企业管理者挠破了头皮。于是，很多企业在管理制度下功夫，“人性化管理”、“亲情管理”应运而出，而四维卫浴更是其中的佼佼者。　　　　位于重庆的四维卫浴相比于沿海城市，因为地域的差异，他们吸纳人才主要是以本地人为主，其次才是面向全国招纳人才。“这其中最主要的原因是本地人对企业的归属感强，而企业如果对他们好的话，那么员工可能在这一干就是几十年。”四维卫浴某负责人告诉记者，四维卫浴是一个极具凝聚力的企业，在四维里，有超过三代都在四维从事生产或者管理的员工家庭，这一切都是因为四维给了他们家的归属感。　　　　陶瓷企业招工难？看他们如何留住人才　　　　“四维卫浴的企业文化建设和非薪资福利都是领先于同行业的，工资方面，哪怕是跟沿海城市相比，也绝对是处于中高水平。因为四维知道，你要想留住员工，最基本的是先满足员工在物质上的需求。”而除了给员工高于同行的薪资外，四维在非薪资福利上也做得很好，节假日福利、员工生日礼金、完善的五险一金、完善的休假制度等四维都是始终坚持做到让员工满意。　　　　俗话说，细节决定成败。四维卫浴深知这一点，所以四维卫浴在员工管理上始终从细节抓起，把细节做好。四维卫浴该负责人告诉记者，重庆是中国著名的四大火炉之一，夏天的车间温度很高，为了员工的健康，每当气温超过32℃，四维卫浴便会发放解暑的药品和水果以助员工解暑。除此之外，四维还建立有总裁邮箱，基层的员工可以直接与董事长对话，可以为公司提出建议、投诉。而公司高层领导也会定期地听取员工的汇报和总结，将切实可行的好建议实施下去，让员工感受到企业对他们的关注，让他们感受到自己也是四维这个大家庭的一员。

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