地板：品牌=商品的牌子？地板企业需走出误区

很多地板的企业老总认为：品牌嘛顾名思义，就是指“商品的牌子”，然后，按照这个逻辑进行着品牌的策划，品牌的定位，品牌的传播等等系列的工程塑造。这个曲解是很可怕，如果这样去定义和推论品牌，那将给品牌的经营带来很大的伤害。　　　　品牌的载体并非商品而是企业　　　　现在，很多广告人谈品牌，总是把广告理解为品牌，仿佛“做品牌”就是“做广告”;而营销人则是把营销理解为品牌了，往往把“营销策划”说成是“品牌策划”。观点是一种把战术理解为战略的观点。原则上来讲，广告人和营销人从其专业程度上，就其专业能力是不能够进行品牌的战略规划的。因为他们的专业视野是局部性的。遗憾的是，我们总能发现，如今很多的品牌讲堂上邀请那些知名的广告人或者是精通策略的营销策划人去讲授品牌知识，那将会给受众者带来很大的误区。也不利于品牌知识的普及。对企业的品牌建立和发展也相应的带来了很大的伤害。　　　　产品都有生命周期不能长期承载品牌意义　　　　我们知道，任何产品都是有其生命周期的。有诞生期，销售旺期，衰退期。这个生命周期是由市场决定的，具体地说：是消费者在消费体验中进行的需求升华，这个需求升华演变成为一个产品的衰退期，以及下一个新品的诞生期，这是一个市场的轮回现象。比如，若干年前，消费者讲究木地板，可随着市场变迁，仅仅是木地板的概念就走不下去了。消费者需要一个划算，于是，这个时候又诞生出性价比高的强化地板产品了，在这以后，再伴随市场的演变，性价比又走不下去了，为什么呢?因为消费者的消费观念有走到“健康”这个角度上了，于是，又有新一轮的产品定位出来了。以此类推，不断的进化和演变着……　　　　如果说品牌就是指商品的牌子，那问题就出来了。商品(的牌子)伴随着市场的演变在更名、替换。那是不是说这个品牌也进行了相应的更名和替换呢?这不仅不利于我们常说的品牌资产之积累，同时，和我们常说的“品牌是精神，品牌是力量，品牌是宗教等等理论是完全相悖的，完全矛盾了”。可见，品牌不能以商品为载体，更不可称之为所谓的“商品的牌子”。　　　　误解是企业经营走入歧途　　　　综上述理论，我们常说经营品牌，也就相应的变为了经营产品，或者经营商品了。那么，这样的企业的性质也就相应的变为了一家销售公司了。这个危害很大呀!今天的企业正是不理解经营品牌，重要的一点来自于对品牌概念的曲解。把精力都使在了经营商品上了，经营商品今天诚然已经成为国内地板企业的一贯使命了。于是，变态现象开始发生了：产品诞生初期依靠炒作和造势，使之尽快销售，接着，形成了销售旺季，再接着，商品不易卖的时候就开始大打促销战，降价的降价，给政策的给政策，再不易卖的时候呢，干脆就是买三送四、买五送六之类的，再接下去，干脆这个产品不做了，退出历史的舞台了。这个时候出现的普遍现象是：企业老板说“咳，企业现在不如以前那么的好做了，现在难做啦。做不下去啦，再找其他的项目来做吧……这就是完全把经营企业当做经营产品的结局!这更是中国民营企业普遍短命的重要因素!

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