琉璃河水泥：搭建职工创新平台 服务企业科学发展

琉璃河水泥有限公司重视职工创新工作，鼓励职工创新行为，采取多种形式为职工搭建创新平台，2006年开始实施《经济技术创新活动评价奖励制度》，实行“小建议、大奖励”，截至2011年底，创新项目累计达195项，累计奖励职工48.5万元。职工创新行为不但为企业培养了大批的专业技术人才，也为企业完成年度经济技术指标作出了突出贡献，公司利润逐年攀升，2011年实现利润1.45亿元。　　　　一、扎实开展经济技术创新，创建首个创新工作室　　　　2008年包括郭玉全同志在内的技术、技能人员为首的课题攻关小组，组织进行的预热器提产降阻改造年效益达200万元，获得金隅集团年度科技进步二等奖。这个以主要技术技能人员为首的课题攻关小组就是“职工创新工作室”的前身。2009年郭玉全等人提出的“优化水泥窑用燃烧器提高低热值煤适应性”的技改项目，获得“中国中材杯”全国建材行业技术革新奖，技艺工法类一等奖。　　　　创新单项项目规模越来越大，单项投资和效益超过百万，专业、工种的配合、协调问题比较突出，急需成立一个专业团队来进行有效地组织、协调。2009年，市总工会、市科委决定在全市开展创建职工创新工作室活动。公司第一个工作室——“郭玉全创新工作室”应运而生，技术带头人郭玉全同志先后获得全国建材行业“岗位技术能手”，北京市劳动技术能手，“首都劳动奖章”，北京市经济技术创新标兵，“中国水泥突出贡献奖”，全国“创建学习型组织、争做知识型职工”先进个人，他还是享受北京市政府特殊津贴的技师。经推荐和评审，“郭玉全创新工作室”2009年7月被北京市命名为首批十家职工创新工作室之一的荣誉称号。　　　　二、齐心协力攻坚克难，技改创新成效显着　　　　2010年4月份，2#莱歇磨磨盘衬板磨损严重，磨机产量低，频繁出现低限位报警、磨体震动大的隐患。原计划聘请专业公司进行维修，但郭玉全主动请缨，承担检修任务。他组织创新工作室的同志，从上午8点停磨开始，检修一刻不停，午餐晚餐都吃在现场，莱歇磨维修全程比外包时间缩短了24小时，不但节约了数万元的维修费用，而且赢得了时间。　　　　“郭玉全创新工作室”成立以来，先后完成大小技改创新项目34项目，其中，1#、2#窑现场电气控制箱柜与煤磨防爆灯改造，为公司入围首批“北京市安全生产标准化企业”奠定了坚实基础；预热器下料管和阀板改造项目年效益达400万元，为水泥窑处置飞灰、污泥等垃圾废弃物创造了条件；篦冷机改造项目消除了水泥熟料冷却过程中的“红河”现象对篦板的烧蚀影响，年节约“篦板”费用8万元……

1/3 记录数:3  首页 上一页 1 2 3 下一页 末页 工程招标价直辖市工程招标价北京市工程招标价