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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

上海厨卫展预热:解密卫浴出口转内销

对大多数卫企来说,出口如今已经变成了食之无味,弃之可惜的鸡肋,而且随着出口形势的不断恶化,出口型卫浴企业的生存将更加艰难。可以说,出口型卫浴企业如果马上转内销,将可能获得很大的发展空间;不转则很可能是死路一条。    几年前,由于出口受阻以及内销市场的强势崛起,卫浴行业出口转内销的呼声不绝于耳。然而,自2010年房地产调控政策实施以来,国内卫浴市场发展放缓,以致很多想要转内销的出口企业举棋不定,疑虑此时是否回归国内市场的恰当时候。其实,随着国内卫浴市场转折点即将到来,2012年极可能是出口企业转内销的一个黄金节点。    内销失败多因决心不足    五年前,提起内销很多企业都跃跃欲试;两年前,出口企业虽然心动却谨慎了许多;而现在,出口转内销的话题已经很少被提起了,大多数出口企业都对转内销信心不足。    广东佛山一家卫浴出口企业的负责人告诉笔者,近几年卫浴出口生意越来越难做,他们接到的订单基本上都是来自老客户,新客户很难开发,而且老客户不管订货量还是单品利润都在下滑。即便如此,佛山敢于转内销的企业仍然少之又少,尤其在最近一年多的时间里,出口企业更是不敢轻言内销。    据了解,卫浴出口企业不敢轻易启动内销市场,除了因为当前国内市场不景气外,还有一个重要原因:不少企业有过转内销的经历,但都不成功。事实上,出口企业的视线从未离开过国内市场,在国内市场发展蓬勃的时候,很多出口企业都曾尝试过转内销,但除了中宇、丽莎等少数企业外,大部分企业都以失败告终。这些经历使企业对转内销变得更加谨慎,甚至畏惧。    其实,纵观那些转内销失败的卫浴企业,80%以上有一个共同点,即决心不足。在过往转内销的企业中,绝大多数企业只是将转内销作为一种尝试,而没有给予足够的重视。从出口转到内销,他们仍沿用同样的产品、同样的团队、同样的经营策略,就连拓展渠道也只是在一些展会上露个脸,经销商招到一个是一个,从来不进行维护。如此做法,不失败才怪。    对此,有些企业不以为然,认为自己在内销方面投入了不少资金,但结果同样不成功。然而,资金投入多并不等于决心足。一些企业虽然投入了大笔资金,但缺少一个长期、稳步推进的发展计划,比较零散、随意,因此很难形成稳定的效应,这同样是缺乏决心的表现之一。    同时,一些企业由于投入大,往往会陷入一个激进的误区,认为大投入就要大产出,要求内销快速形成规模,结果产能、人员到位了,渠道、品牌却没有跟上,各环节严重失衡,最终效果自然不理想。须知道,生产企业的优势和核心在生产和产品,而不是渠道拓展,没有专业招商机构的支持,仅凭企业自身的力量很难快速开拓渠道。

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