木门企业品牌的两大传播软肋

    品牌，因为传播，才有生命、有力量，才能征服消费者。当下我国木门企业面临的尴尬现状是：一般消费者对木门品牌普遍没有认知。成都双流豪胜木制品厂负责人表示：“缺乏品牌传播理念、缺少专业品牌企划人才、传播费用上的捉襟见肘，是木门企业品牌传播的主要软肋。”　　　　软肋一：　　　　传播手段单一　　　　某木门企业老总在谈及自己的困惑时感触很深：“这些年来，我们在品牌建设推广方面几乎没有动什么脑筋，只是一个劲地让经销商多开店，多卖产品，最多印一些宣传单页发发。可回头一算，卖得再多，厂家也几乎没有什么利润，战线越长，反而支出越大，眼看就快支撑不下去了。”　　　　泰来木业负责人认为，品牌传播不仅仅是广告宣传，目前木门企业采用的“公司网站+企业画册+一点招商与形象广告”的模式已经不能适应新形势、新市场的需求，最多只能在招商阶段起到一点作用，对木门销售中最重要的“打动消费者”环节没有任何作用。　　　　解决之道　　　　品牌传播的手段和方法很多，木门企业需要树立整合性传播思维。在新的媒体和营销竞争环境下，仅*企业自身的“策划”是远远不够的，企业要善于“借外脑”学会协同新闻传播、公关传播、口碑传播、网络传播、多种媒体组合传播等新的传播手段和方法，以传播的“组合拳策略”来快速提升品牌。这里最核心的是要建立一个“整合传播”的系统概念，这是目前木门企业最缺乏的。

　　软肋二：　　　　针对消费者的传播很弱　　　　由于对经销商和消费者认识上的偏差，木门企业老板往往更愿意将资金投入到专卖店建设上，而尽量削减投向消费者的资金。“企业即使有钱，也会花在招商和开店上，至于要做品牌宣传，我们是心有余而力不足。”一位外贸转内销的木门企业老板这样表示。为了招募更多经销商，建立更多专卖店，许多木门企业在招商广告和招商大会上舍得投入。　　　　与之相反，企业缺少针对消费者的品牌传播策略，对经销商的广告支持力度也很弱。往往一旦招募到经销商、建立起专卖店后，其品牌宣传推广的重任就推给经销商。其结果是，一年后，没有盈利的经销商只好改换门庭，代理另一家企业产品。　　　　解决之道　　　　爱心木业负责人表示，当下木门企业营销渠道主要集中在工程与零售上，随着房产调控的影响工程渠道已经有所弱化，木门企业在发展时也要注重平衡，在紧抓工程市场的同时也不放松对零售市场的拓展。那么，企业加强在零售终端的宣传就显得很有必要，未来中国的零售市场会更加迅猛地发展，谁推先拓展开零售市场谁就能在未来竞争中站稳脚跟。

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