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新闻时间:2015-08-30,来源:中国建材-商业资讯,作者:

地产围城,进乎?退乎?

    在经历了前所未有的惨淡"铁九铜十"之后,中国房地产市场正像一位业界分析人士所说的一样,似乎"昏暗时代已经来临",众多房地产开发商在不断降价与严厉调控的冲击下,纷纷退出这片曾经写满欢笑的舞台,转投其他产业。就在退出大潮风起云涌的档口,一场"对流"现象却悄然发生。据10月8日消息,联想控股已于8月1日独资成立了一家专业养老地产运营机构--北京安信颐和控股有限公司,负责其在养老地产领域的投资。    养老地产,这种以"适老化设计"为核心理念的地产形式,甚至囊括医疗、康复等一系列与老年人生活相关的功能,在项目开发阶段即面临着大量的基础设施建设以及项目运营后相关服务产品的后续投入问题。所以,其长期投入,持久运营的模式更需要资金与能力的参与。反观房地产市场,除个别大型央企外,具备雄厚实力的开发商仍是少数,面对日益冷却的市场,已然筋疲力尽的房地产企业最大的诉求仍是开发过程的现金流增速。这大大影响了房企对于养老地产的开发选择,也很难考虑长期持有经营。更有甚者,重置发展战略,黯然退出转投其他领域。    面对此种情况,资金较为雄厚的其他产业领军者进入此类门槛并不很高的"地产围城",显得易如反掌。于是,杉杉、五粮液、长虹等行业的大佬纷纷选择"入城",日渐在房地产领域崭露头角。虽然市场变换时有,各有所欲需图,但是面对如此明显的"对流"现象,不得不让人驻足疑问,这"地产围城"面前,是进是退,夫欲求何?    旁观视之,进入地产围城,在现下时局,仍需几分勇气,况且在运营方式缺乏借鉴的情况下,开发养老地产等项目更无异于一场胜者为王,败者为寇的豪赌,未来前景如何概不明了。要想进得围城,又满心欢喜,除了足够的资金支持外,还需求得三大"护身符"在手。其一,要不断完善运营方式,借鉴与汲取此领域成熟的操作经验,探索最适当的盈利模式;其次,需要对政策解读透彻,紧跟步伐,趋利避害;第三,要有灵活应变的姿态与勇于创新的决心,能够给予适宜战略不断发展的"温热土壤"。    而绝大多数短期偿债能力处于向下趋势的中小开发商,此时选择退出围城,转投其他领域,也许是改变资金捉襟见肘状况的最好选择。

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