中装饰协行业发展部主任王本明解读“十二五规划”厨卫行业发展

    中装协2010年全面总结了“十一五”期间行业发展的状况及成果的基础上，对于“十二五”的行业发展目标、任务、原则、措施进行了分析和研究。“十二五规划”的编制工作经过了十几次修改，并在中国建筑装饰协会第七次会员代表大会上获得了通过。下面，我们用热烈的掌声请“十二五规划”的执笔人、中国建筑装饰协会行业发展部主任王本明先生为大家解读。　　　　　　王本明：“十二五规划”就在咱们的会议资料中，我就不再重复了，我想跟大家交流的是十二五规划发展的主线和基本措施。建筑装饰行业在十二五期间是一个非常关键的发展期，经过改革开放30多年的快速发展，行业已经形成了巨大的市场规模，形成了比较稳定的体制和机制，培育了一批有较强实力的骨干企业，初步树立了行业、企业可持续发展的共识，并初步积累了一些阶段性的经验和成果。但是总体来看，仍然存在着主导技术相对落后、劳动力资源相对匮乏、可持续发展能力不强、深层次矛盾较负责的诸多问题。“十二五”期间，国家宏观经济形势发生了重大变化，国际国内的不确定因素日益增多，国家对上游的房地产行业调控已经常态化，措施日益严厉，房地产市场规模已经成为过去。在这种大的外部环境下，整个“十二五”期间，行业仍然面临着转变行业发展方式，优化结构和资源配置，不断提升发展品质的艰巨任务，其中最为关键的就是要加快行业的产业化进程。从行业的十一五期间开始，我们就把提高行业产业化水平作为推动行业发展的中心工作，在“十二五”以及以后相当长的一段时间内，产业化仍然是推动行业发展的主线，产业化是在大规模的市场条件下，通过以标准化、集约化、工业化为目标的一系列技术管理创新，最大限度地集中和整合社会资源，优化资源的配置方式，提高资源的利用效率，实现资源的精细化、生产加工机械化、功能物品单元化、饰品饰件的成品化、安装专业化、装配现代化、维护服务社会化的生产模式和服务模式。　　　　产业化是能够最大限度地发挥资源效率，满足社会需求的一种新型生长方式，也是行业转变发展方式，实现可持续发展的基础目标。推动产业化水平的提高是推动行业实现发展方式转变的基本途径，是一个由初级阶段向高级阶段发展的过程，也是一个不断自我积累、变化、发展、完善的技术管理升级的过程。它绝不能依赖一蹴而就的突变性事件，而是一个不断创新，由量变引发质变的过程，需要全行业坚持不懈地努力才能初步实现。推动行业产业化水平的不断提高将有利于我们的路线。建筑装饰行业在“十二五”期间就处在行业的产业化由初级阶段工厂化加工、现场装配向更高水平的标准化、成品化、规模化、工业化阶段发展的关键时期。为了推动这一时期，行业产业化不断提高，中国建筑装饰协会编制了“十二五规划纲要”作为企业的参考和指导。在推动产业化水平不断提高的具体措施，针对行业的时机状况，《纲要》提出了10个方面的工作：　　　　一是要变革生产方式，紧紧抓住提高行业产业化水平这一重点，通过变革生产方式实现行业重大技术的转型升级。这是行业产业化的重要技术支撑，当前已经有了一些阶段性的成果。“十二五”期间重点是要在关键技术、配套技术上要有新的成果和经验，要进一步明确技术创新、管理创新是推动产业化的主要动力源泉，即“创新推动、内涵发展”是十二五期间的工作重点;　　　　二是要提高、利用市场配置资源的能力，提升行业的发展活力。市场化是产业化的环境保障，没有市场化就不可能有产业化。这是企业生存和发展的外部生态环境，鉴于装饰行业是一个完全充分竞争的行业，一直适用着市场运作机制。在宏观市场发展中，建筑装饰行业必须进一步完善市场机制，这包括两个方面：一方面是行业内的市场机制的完善，要通过市场机制造就一批大型的企业，合理地配置工程资源;另一方面是产业链间市场机制的建设与完善，要通过市场加强产业链建设，大幅度提高产业链的合作水平;

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