乔布斯留给家居行业的启示 创新才是真本领

    冒用著名厂商的商标，侵害其他企业的创新投入，案例很多。有业内人指出，只要在一些网购平台上一搜，就会发现，部分口碑不错的家居品牌纷纷成为“被仿”对象，只不过这次被仿的不仅是产品，还有“官方网购平台”，这些官方网购平台的“赝品”有些制作得全面又精美，如果不是该品牌内部人员几乎很难辨别真伪。　　　　乔布斯逝世近20天，他的企业，还在改变着每一个人。他的创新向世人证明，设计精巧的感官产品的感染力超过了技术力量本身。相反，我们的一些企业家的思维模式，想取得乔布斯式商业成就，实在很难。换一个角度来看，就算企业有新的想法，估计很快就被蜂拥而上的“山寨大王”掐灭。我们打造出中国家居产业创新发展的典范，还有多远的距离？　　　　在一个行业中，创新决定一个了企业是引领者还是模仿跟随者。振兴家居行业，不仅要在技术上创新，更要在文化创意上创新，在文化创意内涵上有所发展，我们在这方面是否到位？　　　　企业的自主创新和品牌化经营，是必经之路　　　　乔布斯与伙伴在1976年创立了苹果公司，如今苹果已经成为全球市值第二大公司，人们在怀念乔布斯的同时，也在思考一个问题，为什么中国缺少乔布斯式的企业领袖？中国的企业家，为什么缺少自强不息和勇于创新精神的企业家？中国家居行业，也呼唤中国的乔布斯式的企业家出现。　　　　我们是投入多，效益少；干得多，收益少；我们卖产品，他们卖品牌；我们卖力气，他们卖知识；我们卖市场，他们卖技术；我们卖资源，他们卖文化……这些现象应该值得我们反思。　　　　乔布斯说：“能否产生创意，取决于你能否将不同的事物联系起来。如果你去问那些富有创意的人他们是如何办到的，那么，他们会觉得无法回答，因为他们并未有意识地去做这些事。他们思考了自己经历过的事，然后把它们联系在一起，并进行综合，新的事物就创造出来了。他们能够不断创新，因为他们拥有比别人更丰富的经历，或者他们比别人更清楚地思考过自己的经历。”　　　　探索创新的过程是漫长的，而结果是美好的。业内专家也指出：“低价竞争、模仿、贴牌生产只局限于某个历史阶段，家具行业随着产业的发展和竞争的升级，提高产品技术含量，拥有自主的专利、设计，注重品牌的打造和营销才是企业长期发展的最佳选择。”　　　　例如，皇朝家私历时一年针对门板变形问题的研究，在1997年得出了结果——皇朝家私在行业内率先突破了这一技术难题，利用铝合金型材搭配榉木纹理的饰面纸，既解决了板式家具门板容易变形的难题，又符合当时家具色彩的流行趋势。　　　　如果今天某地有家企业的创新产品很赚钱，一夜之间就能在周围冒出很多生产类似产品的厂家；如果某产品的销路很好，一夜之间就冒出很多同类产品……　　　　专利研发，看似普通的一本证书囊括了专利人多少时间、精力、财力和不得不承担的风险。一个看似简单的小小构思要想变成实际产品，往往需要企业投入巨大的成本。一旦企业推出专利产品取得市场反响，一些仿制企业最快便可几个月之内将仿冒产品低价充斥市场……　　　　家居行业在目前形势下，企业应将主营产品逐步转移到附加值高、市场前景稳定的产品上，积极提升技术创新水平，增强赢利能力，积极拓展新市场特别是国内市场，是企业自主创新和品牌化经营的必经之路。　　　　在从“中国制造”向“中国创造”的转型过程中，国内的设计公司、设计品牌发挥着不可忽视的作用，而银川走出的年轻人贾伟，在短短几年创业期间，就将“洛可可”品牌推向国际，并扮演起国内设计公司的先行者。有一次，他去就餐，发现小孩在吃饭前后总是无意中喜欢玩牙签，玩后不久放回原处，再拿出一个玩。这样既不卫生，也不安全。接着他由牙签是木材为原料制成的，很不环保，人们用过的牙签往往随潲水一起去喂猪，猪吃人们吃剩的食物是常常会因牙签刺破食管而饿死。他灵机一动用可降解材料做成牙签，然后用一个有着浓郁东方文化特色的天坛形象演绎成官帽样的盒子装上，里面装有7根牙签，取道家抽签的“上上签”之意，将这款牙签盒取名为“上上签”，遇到吃饭时将盒子轻轻推启，就可卫生而礼貌地给人递上牙签，这款设计很快就赢得了市场。　　　　没有创新理念，就不会有参与市场竞争的产品　　　　一到过节，比如刚刚过去的国庆“黄金周”，各大卖场纷纷“打折”、“特价”，如果只是在既有产品上降价，而不是通过产品创新来降价，这样不但会使自己丢掉本该赚到的钱，还可能因此得罪用户。如果盲目降价，只会让自己的产品成为人尽皆有的“低层次产品”。

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