王建晓：玻璃的高端之“谋”

    1970年生于温州，浙江晶泰玻璃科技有限公司法人代表、总经理。任衢州市温州商会副会长，第六届衢州市政协委员。　　　　商迹　　　　平板玻璃是个大行业，全国的玻璃企业加起来几千亿的收入。近20年来房地产价格不知翻了多少倍，可玻璃低水平重复建设导致低层次的残酷竞争，价格一直在60元至100多元范围之间打转。　　　　近年来，一些玻璃企业突破技术门槛，在新材料上下足工夫，使得玻璃产品从“冷门”变“热门”，受到了市场的积极响应，恰好也印证了高端玻璃还是大有发展空间和好效益的。“晶泰玻璃”的决策者——王建晓认识到，要摆脱低层次竞争，只有调整产品结构，靠科技创新，走高端、高质、高效之路，才能让日渐平庸的玻璃企业走上一条蓝海之路。　　　　在玻璃行业摸爬滚打了十几年，王建晓最终将自己发展的宏图定在了衢州这块热土上。从2007年至今，王建晓带领企业发展为一家拥有2.6万多平方米的标准厂房和附属配套设施，一家专业从事安全、环保、节能的玻璃新材料生产企业。　　　　现在企业的产品属国家重点支持的高新技术领域新材料技术范畴，已拥有国内领先的钢化玻璃生产线、夹胶玻璃生产线、全自动中空Low-E玻璃生产线，防弹玻璃生产线。主要研发生产钢化玻璃、Low-E中空玻璃、夹胶玻璃、防弹玻璃、防火玻璃等，已形成了年产120万平方米建筑用安全、环保、节能的特种玻璃研发生产能力。　　　　2010年，他的企业被全国高科技建筑建材产业化委员会等单位，评定为“中国绿色环保建材产品”、“中国优质建材产品”和“全国质量服务信誉AAA级企业”。2011年，被认定为“浙江省工商企业信用AA级‘重合同守信用单位’”。　　　　对话　　　　“低价竞争”到“高端发展”　　　　记者：您是从什么时候开始走入玻璃生产这个行业的？　　　　王建晓：我最早是1999年开始接触玻璃的，同时在温州注册振升玻璃有限公司，从此走上了创业之路，由于企业发展受到厂房和土地资源的限制，2004年我通过招商引资前往丽水，一边建厂房，一边打市场，但是当时丽水审批下来的12亩的土地只能建3000平方米的厂房，企业发展受到了很大限制。

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