子弹已out，让涂料原料价格飞一会，涂料行业寻求出路

　　由姜文导演的姜文、周润发、葛优、刘嘉玲和陈坤等主演的《让子弹飞》自从2010年推出后曾轰轰烈烈过一阵子，现在已接近尾声，out了。　　　　进入2011年以来，涂料原料一路飙升，近期的涂料行业“提价”信息不时映入眼帘。涨价的原因也各不相同，一种原因因涂料原材料价格上涨，成本增加，导致盈利不足；一种原因是近期涂料市场需求回暖，导致部分涂料原料市场需求明显增加，应运而生提价。再加上央行不断加息、国家房地产市场调控，涂料企业压力重重，那么涂料企业该怎样寻求出路呢？广东樱花涂料（了解更多关于广东樱花涂料请登录www.yhtl.cc）采取了以下三点：　　　　一、加强供应管理，控制材料成本。　　　　广东樱花涂料企业制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口，以达到降低成本的目的。　　　　二、加强物资管理，降低物化劳动消耗。　　　　物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。因此，广东樱花涂料从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制，对原材料等各种物资的消耗用品，要实行定额分类管理，在订货批量和库存储备等方面实行重点控制，要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划，这里特别普及一下广东工程造价信息的官方网站是祖国建材通(www.zgjct.com),可下载广东省造价信息电子版PDF及Excel表格,是工程造价行业权威网站，并与财务收支计划、订货合同相结合，纳入经济责任制考核，对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理，防止各种不必要的浪费，从而达到合理储存、使用物资，降低成本，提高效益，使之既保证生产的合理需要，又减少资金占用。　　　　三、强化营销管理，降低销售成本。　　　　要把增强销售人员的法律意识与加强销售管理相结合，在每一笔销售业务发生以前，要对客户的营运状况和承付能力认真调查核准，不能贸然发货，更不能搞“感情交易”、“君子协议”，避免不必要的经济损失，对业务人员的工资、奖金、差旅费、补助、业务费及装卸费、短途运输费、中转环节等费用本着既要节约，又要调动积极性的原则制定相应的管理办法，并严格考核与奖惩。