中国集成吊顶业成长的困惑

    2005年，全国第一款多电器集成吊顶在友邦诞生，它的出现直接导致了嘉兴浴霸产业向集成吊顶的转型，开启了“集成吊顶出嘉兴”的产业时代，历经六年发展，嘉兴先后涌现了以宝兰、奥华、美尔凯特、德莱宝、鼎美等一批吊顶品牌。缺少行业标准、创新营销思路、人才等问题逐渐成为了发展的困惑，新兴产业总不可避免各种问题，但中国集成吊顶品牌时代来临是大势所趋。　　　　经营门槛过底，企业甘于自降身价　　　　中国人民大学营销教授包政说过：“一哄而上，是中国产业的本质特点。只要有利可图，追随者就会竞相效仿，从而使市场的供求关系发生逆转，并在‘需求总体水平’很低的情况下迅速逆转。”因而，企业自己也迅速陷入泥淖，被市场绑架。相比其它动辄数百万的建材行业，集成吊顶行业二三十万就可以投产，加上盲目拓张在招商上几乎不设限制，导致集成吊顶行业成为建材行业中门槛最低的产业之一。　　　　把当前中国集成吊顶行业称作门槛最低的建材行业并非强加，我们不妨了解一下部分集成吊顶企业的网络推广，大量的TITLE(标题)含有“低门槛”“门槛超低”字样，这种在其它行业罕见的宣传方式在集成吊顶业变得相当普遍，换言之，这些招商推广网页上“门槛低”的信息并非行业舆论误导，而是企业自身在“自降身价”。　　　　而这种“自降身份”体现在两个方面。首先是行业投资的门槛，历经六年的发展，嘉兴产区的集成吊顶企业占全国总数的70%以上，接近八百家企业从事集成吊顶生产，这些企业当中既有“集成吊顶”的发明者友邦，也有一直让行业诟病的“山寨作坊”，生产规模参差不齐，而这种不齐在嘉兴得到迅速的发展，因为源于嘉兴既有全国70%的生产量，又有世界50%的市场占有率的浴霸产业的辉煌，这个中国浴霸之乡有着得天独厚的优势，在得益的驱动下迅速转型，成为了“中国集成吊顶之乡”的无冕之王，部分企业在效仿的路上走得也是一帆风顺，在浴霸的基础上集合的扣板、取暖设备、换气等设备摇身一变，便成为集成吊顶，把公司名称在原来的“电气”“浴霸”“卫浴”等的基础上更换成“集成吊顶”便跻身集成吊顶专业生产企业。　　　　在生产投入上的低门槛，几近不需要科研，只是简单的组装或者代工就可以完成的生产门槛让部分集成吊顶企业在招商时摆出了低门槛的姿态，只要是代理商就能拿到代理成为了这些企业招商的常态，在代理商的加盟费用、专业知识、市场动作规划等空白的前提下，只要愿意加盟就可以成为代理商，追求对外宣称的“成百上千”的经销商门店，而最终活跃在市场上的网点却并不多，虽然总体销售额也不高，但总还可以艰难地在集成吊顶行业发展的大环境下生存着。　　　　行业标准终出台行业标准更像浙江标准　　　　2011年3月31日，中国建筑装饰装修材料协会集成吊顶分会筹备委员会首次会议暨首部国家行业标准《建筑用集成吊顶》编制工作在京启动。业内专家分析指出，此举将标志着未来集成吊顶行业的规范化将进入一个全新、全面的发展阶段。　　　　中国集成吊顶行业发展仅为六年时间，作为中国人发明的产品在国际上没有行业规范可借鉴，而作为前身的浴霸的行业标准已无法适用于集成吊顶业的规范和约束，但正由于缺少行业规范，在得益的驱动下出现了大量“作坊式”的厂家，而这些小作坊还在以“雨后春笋”的速度增长。由于“入行”或转型的门槛与成本低，加上缺少行业标准导致监管与约束环境自由，这些作坊企业的快速增长，且以低成本甚至假冒劣质产品发向市场，使得本还处于消费者慢慢接受阶段的集成吊顶市场产品良莠不齐，对新兴产业和市场都是一种打击，这也让一些致力品牌建设的企业叫苦不迭，长此以往行业很难出现领军品牌。

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