中铝山西分公司第二氧化铝厂党委创新党建管理侧记

    中铝山西分公司第二氧化铝厂主要担负着铝酸钠溶液的分解，氢氧化铝的分离、洗涤、焙烧等任务和生活区煤气的生产供应任务。近年来，第二氧化铝厂党委坚持融入生产中心创新党建管理，深入开展以争创“四强”党组织和“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动，发挥了党组织和党员带头引领作用，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为分厂实现降本增盈目标提供了坚强的政治和思想保证。　　　　不辍学习提升实践能力　　　　每月举办“党员课堂”是该厂的一大特色。由党员领导干部带头授课，激发党员干部立足岗位多学习、多实践。2010年7月，第一堂“党员课堂”开课，授课人以“做人+做事=人生”为题，从人的品行、胸怀、责任方面来讲如何做人，又从谋略、智慧、勤劳方面讲到该如何才能做成事。至今，“党员课堂”开办过9次，从人生哲学到党史，从会议精神到安全生产，“党员课堂”发挥的作用日渐明显。与此同时，分厂开展了以“在创先争优活动中加强基层党组织建设的做法与效果”为题的党建工作研究，组织党员骨干成立了10个党员课题攻关小组，广泛开展党员攻关活动。焙烧一车间党员课题攻关小组以焙烧炉提产降耗为课题，制定实施“三降两提一统一”的攻关方案，历时一年，1号炉产量由1000吨/日提高并稳定在现在的1200吨/日以上，煤气单耗比攻关前降低了7标准立方米/吨氢氧化铝，每年可以节约焙烧消耗费用108万元；氧化铝焙烧粒度破损率大幅度下降。　　　　综合二车间党员课题攻关小组从设备问题的收集到直至检修完毕后的验收，各个环节都有责任人跟踪考评，确保了检修过程的“闭路循环”，使车间检修管理更具系统化、科学化。员工们在学习中受益，在学习中成长。　　　　特色活动支撑中心工作　　　　分厂党委不断完善创先争优活动方案，制定了“党员先锋岗”、“党员责任区”、“共产党员机台”等活动实施细则和考核办法；细化创争措施，设立了“支部创先榜、党员争优台”，建立了党委、支部创先争优标准化管理电子档案。11支党员突击队及时解决生产过程中的急、难、险、重任务，参与了结疤返流程、清理环境卫生和落地料等任务，发挥了党员的带头引领作用。　　　　“干就干彻底，做就做最好。”全国技术能手、中国有色行业技术能手张延昆，不仅是分厂的电气专家，也是一名优秀共产党员。2010年，他率领综合一车间电气队对变配电室电气元件进行大幅度的整改，改造了60余台接触器、空气断路器，并对电机保护仪进行了升级改造，提高了设备运行的稳定性。针对天气过热对电气元件的损害，定期组织人员对种分槽、天车、皮带及100千瓦以上电气等重要设备进行安全隐患普查，查出整改隐患100余项，消除了设备带病运行的潜在威胁，车间星级变配电室一次达标率达到80%以上。　　　　综合二车间主任李建洲带头成立了“修旧利废维修小组”，对多年失修而封存的发电机、打压机、剪板机等设备进行了修复。在修理剪板机中，他和大家一道查阅资料、制定方案、计算尺寸，亲自把关拆装起吊、调整间隙等重点环节，克服了道道难关，终获成功。在他的影响和感召下，修旧利废、节能降耗工作在全车间蔚然成风。2010年下半年，节约备件费用10万余元。　　　　永不停止改革创新的步伐　　　　在创先争优活动中，分厂党委严格落实公开承诺制度，开展了“党员亮身份做表率”活动，分厂11个党支部、296名党员全部进行了公开承诺，用生产经营成绩、改革发展成果和和谐稳定状态来检验创先争优活动的实际效果，实行领导点评制。　　　　分厂党委每季度通过集中点评和个别点评，对支部进行一次点评，围绕“任务完成、履行承诺、排忧解难、作用发挥、工作表现、存在问题及努力方向”六个方面，通过召开支部党员大会、“三会一课”和谈心谈话，及时对支部和党员工作中存在的问题提出改进意见；开展“身边的好榜样”明星员工评选表彰，挖掘分厂中表现优异党员骨干、普通员工，带动全员学习他们优良作风和干事创业的激情。　　　　去年，分厂党员突击队及干部员工清理结疤返流程3162吨，氢氧化铝返流程10033.5吨，氧化铝返流程1952吨，节约人工费用86.7万元，创造价值约1455万元。　　　　种分车间党支部在种分槽岗位各轮班党员中开展指标竞赛。今年1至6月，拜耳法种分分解率比分公司考核指标高1.2个百分点，仅此一项，提产氧化铝1万吨。　　　　焙烧一、二车间党支部在党员中开展焙烧炉操作维护竞赛活动，“比技能、拼奉献”，在车间全员中形成比学赶帮超的良好氛围，收到了明显成效。焙烧炉非计划停炉次数由去年的58炉次下降到今年的37炉次，下降了36%。

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